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名師大咖面對面,有問有大收獲多。改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)的意義:
?、倨髽I(yè)勞動分工與協(xié)作的需要 ②企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)出的需要
③勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。
工作崗位分析的中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)“位得其人,人盡其才,適才適所,人事相宜。”
工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法:
?、賯鹘y(tǒng)的方法研究技術(shù)(程序分析<具體6點(diǎn)見書本19頁> 動作研究<17點(diǎn)±1點(diǎn)>) ②現(xiàn)代工效學(xué)方法 ③其他可以借鑒的方法(IE)。
企業(yè)定員:
亦稱勞動定員或人員編制。企業(yè)勞動定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,按一定素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。(計(jì)量單位=人?年=251工日=2008工時(shí)/人?月=209.22工日=167.362工時(shí);常年性定員要占全體員工的40%-50%)
人員編制的分類:
行政編制、企業(yè)編制、軍事編制。
企業(yè)定員管理的作用:
?、俸侠淼膭趧佣▎T是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ②合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)
?、劭茖W(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) ④先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。
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