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名師大咖面對面,有問有大收獲多。員工配置的基本方法
基本方法主要有三種:
(一)以人員為標準進行配置
從人的角度,按每人得分最高的一項給其安排崗位。
可能出現(xiàn)同時多人在該崗位上得分最高,結果只能選擇一個員工,而是優(yōu)秀人才被拒之門外。
(二)以崗位為標準進行配置
從崗位的角度,每個崗位都挑選最好的人來做。
可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中。
(三)以雙向選擇為標準進行配置
在崗位和應聘者之間進行必要調整,以滿足各個崗位人員配置的要求。