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名師大咖面對面,有問有大收獲多。員工任務(wù)的指派方法
在解決員工任務(wù)指派問題是企業(yè)普遍采用――匈牙利法
應(yīng)用條件:
1.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目相等;
2.求解的是最小化問題,如工作時間最小化,費(fèi)用最小化等。
(注:教材中的例題,此處出過兩次計(jì)算題)
計(jì)算步驟:
1.根據(jù)所給表格建立矩陣;
2.對矩陣進(jìn)行行約減(每一行減去本行最小數(shù))和列約減(沒有0的列減去本列最小數(shù));
3.畫“蓋0”線(從含0最多的行或列開始);
4.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(“蓋0”線的數(shù)目小于矩陣維數(shù),將未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去最小數(shù),“蓋0”線交叉點(diǎn)加上最小數(shù));
5.求最優(yōu)解。
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