北京人力資源管理師三級培訓班

發(fā)布時間：2020年04月21日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構(gòu)，開設十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓機構(gòu)高昂的培訓費，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內(nèi)容，彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

課程詳情

零基礎
暢學班

一級：2600元二級：2150元三級：1550元四級：1250元適合學員：記憶力差，學習時間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人；套餐內(nèi)容：備考指導，教材精講，職業(yè)道德，考點強化班，真題解析班，APP快題庫，章節(jié)考點直播，仿真機考，應試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料，考前密訓班；保障：當年考試不過,2年內(nèi)免費重修；套餐服務：論文修改，定制學習；
精品
VIP班

一級：3990元二級：3690元三級：3490元四級：2990元適合學員：基礎弱，沒有學習自主性，記憶力差，沒有學習技，想快速通關的學員；套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評審（論文、文件筐、案例分析），考點強化班，真題解析班，?？技柊?，仿真機考；保障：當年考試不過，2次免費重修機會；套餐服務：論文修改，定制學習。
一級
人資經(jīng)理

4490元適合學員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士；套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報名，43小時，8大模塊課程，獨家研發(fā)落地實用課程；套餐服務：全程協(xié)助代報名，免費在線答疑，全程督學；

師資詳情

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽

高級人力資源管理師，企業(yè)常務副總裁，擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究，堅持將理論和實際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富，對考點分析透徹，學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段

報名階段，11月考試正在報名中，下半年考試時間為11月17日。

第二階段

11月17日考試，考試階段、領取準考證、真題解析

第三階段

考核階段，論文撰寫，答辯時間

第四階段

查詢考試成績，合格標準以及成績有效期

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　(三)成本收益分析法

　　1、員工工作滿意度是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具，員工流動成本是采用招聘員工、更替員工以及日常性費用等項指標來進行核算的，通過建立員工態(tài)度與流動可能性的統(tǒng)計關系，可以粗略地估計員工態(tài)度改變而可能帶來的相關收益。

　　2、成本收益分析法將員工態(tài)度與流動成本聯(lián)系在一起，試圖采用經(jīng)濟評價與分析的方法研究企業(yè)員工流動率。

　　(四)員工流動后果分析

　　總之，只有將各種研究分析方法有機地結(jié)合在一起，通過員工個人記錄、日常員工調(diào)查、流出者訪談以及跟蹤調(diào)查等方式，才能最大限度地獲取員工留存率與流失率等各種相關資料，并對諸多影響變量，如①員工工作的感覺和態(tài)度、②個人職業(yè)生涯發(fā)展、③對其他職業(yè)機會的選擇、④在企業(yè)內(nèi)長期服務的意愿、⑤員工個人價值觀等作出深入、全面的分析。

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