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名師大咖面對面,有問有大收獲多。企業(yè)人員供給預測的步驟(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供供給預測知識)
1.對企業(yè)現有的人力資源進行盤點,了解企業(yè)員工隊伍的現狀。
2.分析企業(yè)的職務調整政策和歷年員工調整數據,統計出員工調整的比例。
3.向各部門的主管人員了解將來可能出現的人事調整狀況。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供供給預測知識)
4.將上述的所有數據進行匯總,得出對企業(yè)內部人力資源供給量的預測。