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名師大咖面對面，有問有大收獲多。(1)每個單體企業(yè)，由于自身規(guī)模、所有制、技術(shù)水平、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、產(chǎn)品情況、市場情況，甚至地理位置等生產(chǎn)因素差異很大，管理形式本來就是多樣的。
(2)作為集團成員的單體企業(yè)，集團的組織性作為其經(jīng)濟環(huán)境的一部分，使管理形式更趨多樣性。
(3)因為當一個企業(yè)通過某種聯(lián)合方式進入企業(yè)集團后，相應(yīng)地就在某種程度上把自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到一個比市場組織程度更高的社會經(jīng)濟系統(tǒng)之中。
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