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名師大咖面對面,有問有大收獲多。答:1.開展薪酬的市場調查,統(tǒng)計分析調查結果,寫出調查分析的報告。
2.制訂年度員工薪酬激勵計劃,對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析。
3.深入調查了解各類員工的薪酬狀況,進行必要的員工滿意度調查。(環(huán)球網校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導)
4.對報告期內人工成本進行核算,檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據企業(yè)薪酬制度的要求,結合各部門績效目標的實現(xiàn)情況,對員工的薪酬進行必要的調整。