廈門人力資源師 培訓學校

　　學習目標

　　通過學習，掌握人力資源管理制度的相關知識，以及規(guī)劃、制定人力資源管理制度的程序。

　　知識要求

　　一、制度化管理的基本理論

　　(一)制度化管理的概念

　　制度化管理是指以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。

　　(二)制度化管理的特征

　　1.在勞動分工的基礎上，明確規(guī)定每個崗位的權力和責任，并把這些權力和責任作為明確規(guī)范而制度化。

　　2.按照各機構、各層次不同崗位權力的大小，確定其在企業(yè)中的地位，從而形成一個有序的指揮鏈或等級系統(tǒng)，并以制度形式鞏固下來。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師專業(yè)能力知識點)

　　3.以文字形式規(guī)定崗位特性以及對人員應具有的素質(zhì)、能力等要求，根據(jù)通過正式考試或教育訓練而獲得的技術資格來挑選組織中的所有成員。

　　4.在實行制度管理的企業(yè)中，所有權與管理權相分離。

　　5.管理人員在實施管理時有三個特點。

　　(1)根據(jù)因事設人的原則，每個管理人員只負責特定的工作。

　　(2)每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力。

　　(3)管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制，要服從有關章程和制度的規(guī)定。

　　6.管理者的職務是管理者的職業(yè)，他有固定的報酬，具有按資歷、才干晉升的機會，他應忠于職守，而不是忠于某個人。

　　(三)制度化管理的優(yōu)點

　　1.個人與權力相分離。

　　2.是理性精神合理化的體現(xiàn)。

　　3.適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。