零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營
免費(fèi)試聽一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。1、制度管理六特征,明確責(zé)任和地位,規(guī)定素質(zhì)重服從,管理人員三特點(diǎn),管理中心忠企業(yè)。P57
2、制度類型五大類,基本制度與管理,技術(shù)規(guī)范與業(yè)務(wù),行為規(guī)范范圍寬。P89
3、制度規(guī)劃六原則,員工企業(yè)同利益,內(nèi)外環(huán)境為依據(jù),學(xué)習(xí)借鑒要?jiǎng)?chuàng)新,法律法規(guī)要遵守,集體合同要一致,重視信息與溝通。P103-104(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師人力資源管理制度規(guī)劃速記口訣)
4、制度制定無要求,企業(yè)情況先考慮,實(shí)際需求要滿足,符合法律和道德,注重系統(tǒng)和配套,保持合理和先進(jìn)。P105
5、制度規(guī)劃三步驟,提出草案可行性,征求意見重討論,逐步修改漸完善。P105-106
6、制度制定十步驟,概括制度必要性,具體規(guī)定責(zé)權(quán)利,明確原則和要求,說明依據(jù)和原理,規(guī)定類別和期限,具體工具要規(guī)范,結(jié)果應(yīng)用有要求,年度總結(jié)有原則,員工權(quán)力要明確,制度解釋要說明。P106-107
相關(guān)課程
最新文章