煙臺(tái)人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

　　★ 崗位評(píng)價(jià)五要素：

　　1、勞動(dòng)責(zé)任2、勞動(dòng)技能3、勞動(dòng)心理4、勞動(dòng)強(qiáng)度5、勞動(dòng)環(huán)境

　　★ 崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)及其分類：崗位評(píng)價(jià)共分24個(gè)指標(biāo)，按照指標(biāo)的性質(zhì)和評(píng)價(jià)方法的不同，可分為：

　　1、評(píng)定指標(biāo)，即勞動(dòng)技能和勞動(dòng)責(zé)任及勞動(dòng)心理工14個(gè)指標(biāo)

　　2、測定指標(biāo)，即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境共10個(gè)指標(biāo)。

　　★ 崗位評(píng)價(jià)的方法主要有：

　　1、排列法

　　2、分類法

　　3、評(píng)分法

　　4、因素比較法

　　★ 崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定義：是指有關(guān)部門對(duì)崗位評(píng)價(jià)的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

　　★ 薪酬的定義：是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。

　　★ 薪酬福利制度制訂的步驟：

　　1、制定薪酬策略

　　2、工作分析

　　3、薪酬調(diào)查

　　4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　5、薪酬分級(jí)和定薪

　　6、薪酬制度的控制和管理

　　★ 薪酬結(jié)構(gòu)的定義：

　　是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系?！?影響薪酬設(shè)定的因素：

　　一、內(nèi)部因素

　　1、企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容

　　2、企業(yè)的組織文化

　　3、企業(yè)的支付能力

　　4、員工。

　　二、外部因素

　　1、社會(huì)意識(shí)

　　2、當(dāng)?shù)厣钏?/p>

　　3、國家政策法規(guī)

　　4、人力資源市場狀況。