開封人力資源培訓(xùn)學(xué)校

發(fā)布時(shí)間：2019年10月09日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開設(shè)十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級(jí)人力資源、二級(jí)人力資源、三級(jí)人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi)，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容，彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實(shí)時(shí)授課的缺點(diǎn)。

課程詳情

零基礎(chǔ)
暢學(xué)班

一級(jí)：2600元二級(jí)：2150元三級(jí)：1550元四級(jí)：1250元適合學(xué)員：記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，職業(yè)道德，考點(diǎn)強(qiáng)化班，真題解析班，APP快題庫，章節(jié)考點(diǎn)直播，仿真機(jī)考，應(yīng)試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料，考前密訓(xùn)班；保障：當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修；套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)；
精品
VIP班

一級(jí)：3990元二級(jí)：3690元三級(jí)：3490元四級(jí)：2990元適合學(xué)員：基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性，記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技，想快速通關(guān)的學(xué)員；套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評(píng)審（論文、文件筐、案例分析），考點(diǎn)強(qiáng)化班，真題解析班，?？技?xùn)班，仿真機(jī)考；保障：當(dāng)年考試不過，2次免費(fèi)重修機(jī)會(huì)；套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)。
一級(jí)
人資經(jīng)理

4490元適合學(xué)員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場(chǎng)人士；套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報(bào)名，43小時(shí)，8大模塊課程，獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程；套餐服務(wù)：全程協(xié)助代報(bào)名，免費(fèi)在線答疑，全程督學(xué)；

師資詳情

湯小潔

緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽

高級(jí)人力資源管理師，企業(yè)常務(wù)副總裁，擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國移動(dòng)、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對(duì)人力資源管理師考試有深入研究，堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)考點(diǎn)分析透徹，學(xué)員通過率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段

報(bào)名階段，11月考試正在報(bào)名中，下半年考試時(shí)間為11月17日。

第二階段

11月17日考試，考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析

第三階段

考核階段，論文撰寫，答辯時(shí)間

第四階段

查詢考試成績(jī)，合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績(jī)有效期

移動(dòng)課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
名師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

1.薪酬調(diào)查：指企業(yè)采用科學(xué)的方法，通過各種途徑，采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及制服狀況信息，并進(jìn)行必要處理分析的過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)在不承擔(dān)成本和花費(fèi)時(shí)間的前提下，想要獲得準(zhǔn)確全面的勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬信息，幾乎是不可能的事情。

2.薪酬調(diào)查的種類

從調(diào)查的組織者：商業(yè)性薪酬調(diào)查、專業(yè)性薪酬調(diào)查、政府薪酬調(diào)查

從調(diào)查的內(nèi)容和對(duì)象：薪酬市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查

3. 薪酬調(diào)查的作用

為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)

為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)

有助于掌握薪酬管理的新變化和新趨勢(shì)

有利于控制勞動(dòng)力成本，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4. 崗位分析與考評(píng)是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提

5. 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的過程和步驟(P273，操作卷)

確定調(diào)查的目的：

a.整體薪酬水平的調(diào)整 c. 薪酬晉升政策的調(diào)整

b.薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整 d. 崗位薪酬水平的調(diào)整

確定調(diào)查的范圍：

a. 確定調(diào)查的企業(yè)：堅(jiān)持可比性原則，一般來說以下幾種企業(yè)可供調(diào)查

① 同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)

② 其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)

③ 與本企業(yè)雇傭同一類的勞動(dòng)力，可構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)

④ 在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)

⑤ 經(jīng)營(yíng)策略、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工組環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)

b. 確定調(diào)查的崗位:企業(yè)必須選擇典型性的崗位作為調(diào)查對(duì)象，因?yàn)檎{(diào)查所有崗位是不可能的事情，然后再將調(diào)查數(shù)據(jù)推廣運(yùn)用到其他的非典型崗位上，仍堅(jiān)持可比性原則，

c. 確定調(diào)查的薪酬信息：通常情況下，調(diào)查的薪酬信息應(yīng)涉及以下信息

① 與員工基本工資相關(guān)的信息

② 與支付年度和其他獎(jiǎng)金相關(guān)的信息

③ 股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

④ 與企業(yè)各種福利計(jì)劃相關(guān)的信息

⑤ 與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息

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