人力資源二級考試講課視頻
發(fā)布時間：2019年01月24日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開設(shè)十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi)，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容，彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實(shí)時授課的缺點(diǎn)。
課程詳情
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零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
一級：2600元 二級：2150元 三級：1550元 四級：1250元適合學(xué)員：記憶力差，學(xué)習(xí)時間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，職業(yè)道德，考點(diǎn)強(qiáng)化班，真題解析班，APP快題庫，章節(jié)考點(diǎn)直播，仿真機(jī)考，應(yīng)試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料，考前密訓(xùn)班；
保障：當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修； 套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)；
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精品
VIP班
一級：3990元 二級：3690元 三級：3490元 四級：2990元適合學(xué)員：基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性，記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技，想快速通關(guān)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評審（論文、文件筐、案例分析），考點(diǎn)強(qiáng)化班 ，真題解析班 ，?？技?xùn)班 ，仿真機(jī)考；保障：當(dāng)年考試不過，2次免費(fèi)重修機(jī)會； 套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)。
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一級
人資經(jīng)理
4490元適合學(xué)員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士； 套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報名，43小時，8大模塊課程，獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程； 套餐服務(wù)：全程協(xié)助代報名，免費(fèi)在線答疑，全程督學(xué)；
師資詳情
湯小潔
緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師，企業(yè)常務(wù)副總裁，擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究，堅持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富，對考點(diǎn)分析透徹，學(xué)員通過率高達(dá)90%。
人力資源流程
第一階段
報名階段，11月考試正在報名中，下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試，考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第四階段
查詢考試成績，合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
【人力資源二級考試講課視頻】企業(yè)信息采集和處理的基本原則
1.準(zhǔn)確性原則。即在企業(yè)信息采集和處理的過程中，調(diào)研人員必須本著科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，客觀地反映企業(yè)實(shí)際情況，這樣獲得的信息才是可信可靠的。
2.系統(tǒng)性原則。即對企業(yè)信息要進(jìn)行科學(xué)的分類、整理、加工，做到系統(tǒng)化，保證和調(diào)查主題相關(guān)的信息的完整性，以避免企業(yè)做出片面的決策。
3.針對性原則。即有的放矢，有目的、有計劃地采集和處理企業(yè)信息。
4.及時性原則。即信息只在一定時間范圍內(nèi)發(fā)揮作用，特別是供求信息、市場信息、新技術(shù)信息等發(fā)揮作用的時間很短。因此必須迅速地采集、加工、歸類、整理、傳遞有用信息，否則，信息如果過時，即使再準(zhǔn)確、再全面、再系統(tǒng)，也可能貽誤決策。
5.適用性原則。即根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各管理層次和管理系統(tǒng)的不同需求，提供不同類別和形式的信息。.所提供的信息要與目標(biāo)問題相關(guān)，特別要與問題的本質(zhì)相關(guān)，以免導(dǎo)致無用信息與有用信息混雜，從而給使用信息的部門帶來不必要的混亂。
6.經(jīng)濟(jì)性原則。即在信息采集和處理的過程中，統(tǒng)籌考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在很多情況下，提高信息的有效性，必須增加經(jīng)費(fèi)，而降低費(fèi)用就會影響信息的有效性，費(fèi)用和信息的有效性往往相互矛盾。為經(jīng)濟(jì)合理地提供信息，必須對費(fèi)用和信息的有效性進(jìn)行權(quán)衡，取利棄弊。
人力資源師培訓(xùn)
