武漢人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間:2019年01月17日
學(xué)習(xí)資料
【武漢人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】建立科學(xué)的績效管理系統(tǒng)和薪酬管理系統(tǒng)。
根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論,影響員工分配公平感受的主要是投入和回報(bào)(也就是全面的薪酬),因此,科學(xué)合理、全面準(zhǔn)確地評估員工的投入是員工薪酬分配公平的基礎(chǔ)。
要做到薪酬的公平分配需要做好薪酬管理系統(tǒng)的建設(shè)工作,薪酬體系建設(shè)主要考慮三個(gè)方面:外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平。企業(yè)可以借助市場薪酬調(diào)查來避免員工強(qiáng)烈的外部不公平感。盡管企業(yè)薪酬水平在市場上的定位取決于許多因素,但通常建議企業(yè)各崗位的薪酬水平高于至少是不低于市場上同類崗位的薪酬水平。我國企業(yè)的問題在于,薪酬體系比較混亂,要得到一個(gè)準(zhǔn)確的薪酬調(diào)查報(bào)告很難,許多企業(yè),即使人力資源部經(jīng)理也不知道企業(yè)全體員工的薪酬?duì)顩r,高層職位尤其如此;而且,眾多企業(yè)將薪酬當(dāng)作一種機(jī)密,不愿輕易接受薪酬調(diào)查。