人力資源管理師二級培訓(xùn)機構(gòu)
發(fā)布時間：2019年01月04日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，開設(shè)十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓(xùn)機構(gòu)高昂的培訓(xùn)費，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容，彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。
課程詳情
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零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
一級：2600元 二級：2150元 三級：1550元 四級：1250元適合學(xué)員：記憶力差，學(xué)習(xí)時間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，職業(yè)道德，考點強化班，真題解析班，APP快題庫，章節(jié)考點直播，仿真機考，應(yīng)試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料，考前密訓(xùn)班；
保障：當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費重修； 套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)；
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精品
VIP班
一級：3990元 二級：3690元 三級：3490元 四級：2990元適合學(xué)員：基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性，記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技，想快速通關(guān)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評審（論文、文件筐、案例分析），考點強化班 ，真題解析班 ，?？技?xùn)班 ，仿真機考；保障：當(dāng)年考試不過，2次免費重修機會； 套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)。
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一級
人資經(jīng)理
4490元適合學(xué)員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士； 套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報名，43小時，8大模塊課程，獨家研發(fā)落地實用課程； 套餐服務(wù)：全程協(xié)助代報名，免費在線答疑，全程督學(xué)；
師資詳情
高級人力資源管理師，企業(yè)常務(wù)副總裁，擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究，堅持將理論和實際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富，對考點分析透徹，學(xué)員通過率高達90%。
人力資源流程
第一階段
報名階段，11月考試正在報名中，下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試，考試階段、領(lǐng)取準考證、真題解析
第四階段
查詢考試成績，合格標(biāo)準以及成績有效期
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
【人力資源管理師二級培訓(xùn)機構(gòu)】勞動定額的內(nèi)窖
(一)勞動定額的制定
采用適當(dāng)?shù)姆椒?，“快、準、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項工時定額，為企業(yè)經(jīng)營管理提供基本數(shù)據(jù)，這是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)，是搞好定額管理的基本前提。影響勞動定額制定的因素是多方面的，既有勞動者方面的因素，也有勞動對象和勞動工具方面的因素。只有從實際情況出發(fā)，按照科學(xué)的方法，對各方面因素進行深入分析，在全面掌握了工時消耗的規(guī)律性以后，才能制定出既先進又合理的勞動定額。
(二)勞動定額的貫徹執(zhí)行
勞動定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動定額管理的一項很重要的工作內(nèi)容。評價和衡量企業(yè)勞動定額的貫徹實施的情況，可采用以下幾項標(biāo)準：
1.勞動定額面的大小。例如，在可以實行定額的全體工人中，已經(jīng)執(zhí)行定額的人數(shù)是增加還是減少了;所有正式投入的產(chǎn)品，有多少貫徹執(zhí)行了新修訂的定額。
2.企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、勞動各職能部門是否按勞動定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。
3.企業(yè)或車間、班組是否按勞動定額對工人的勞動量進行了嚴格的考核，做到“日清月結(jié)”。
4.企業(yè)為了推行新定額是否采取了有效的措施。
(三)勞動定額的統(tǒng)計分析
勞動定額的統(tǒng)計分析是企業(yè)勞動定額管理的一項極其重要的基礎(chǔ)工作。勞動定額貫徹執(zhí)行以后，到底能不能滿足企業(yè)生產(chǎn)組織和勞動組織的需要;新定額在執(zhí)行中還存在哪些問題亟待解決。這些情況只有通過收集各種信息，以及各種有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過統(tǒng)計匯總、整理和統(tǒng)計分析，才能加以說明。
(四)勞動定額的修訂
隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)原有的定額就會落后于現(xiàn)實的生產(chǎn)水平。企業(yè)只有在總結(jié)推廣先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷組織力量修改原有的勞動定額，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，才能促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動定額的修訂是在定額的貫徹實施、統(tǒng)計分析之后，對定額的重新整頓和修改，它既是勞動定額管理的具后一個環(huán)節(jié)，又標(biāo)志著新的定額產(chǎn)生，它使企業(yè)勞動定額水平向前推進了一步。
人力資源師培訓(xùn)
