一級人力資源管理師培訓課程
發(fā)布時間：2018年12月29日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構(gòu)，開設十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓機構(gòu)高昂的培訓費，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內(nèi)容，彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。
課程詳情
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零基礎
暢學班
一級：2600元 二級：2150元 三級：1550元 四級：1250元適合學員：記憶力差，學習時間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； 套餐內(nèi)容：備考指導，教材精講，職業(yè)道德，考點強化班，真題解析班，APP快題庫，章節(jié)考點直播，仿真機考，應試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料，考前密訓班；
保障：當年考試不過,2年內(nèi)免費重修； 套餐服務：論文修改，定制學習；
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精品
VIP班
一級：3990元 二級：3690元 三級：3490元 四級：2990元適合學員：基礎弱，沒有學習自主性，記憶力差，沒有學習技，想快速通關的學員； 套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評審（論文、文件筐、案例分析），考點強化班 ，真題解析班 ，?？技柊?，仿真機考；保障：當年考試不過，2次免費重修機會； 套餐服務：論文修改，定制學習。
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一級
人資經(jīng)理
4490元適合學員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士； 套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報名，43小時，8大模塊課程，獨家研發(fā)落地實用課程； 套餐服務：全程協(xié)助代報名，免費在線答疑，全程督學；
師資詳情
高級人力資源管理師，企業(yè)常務副總裁，擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究，堅持將理論和實際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富，對考點分析透徹，學員通過率高達90%。
人力資源流程
第一階段
報名階段，11月考試正在報名中，下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試，考試階段、領取準考證、真題解析
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。
學習資料
【一級人力資源管理師培訓課程】一、制定勞動定額的基本方法
1.經(jīng)驗估工法。即由定額員(必要時可以和技術人員、老工人相結(jié)合)，依照產(chǎn)品圖紙和工藝技術要求，并考慮生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設備、工藝裝備、原材料及其他生產(chǎn)條件，根據(jù)過去的實踐經(jīng)驗對產(chǎn)品勞動消耗量進行估定的一種方法。這種方法簡便易行，工作量小，能滿足定額制定“快”和“全”的要求;但是，容易受估工人員的水平和經(jīng)驗的局限，出現(xiàn)定額偏高、偏低的現(xiàn)象，制定的勞動定額準確性較差，定額水平不易平衡。
2.統(tǒng)計分析法。即根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品、零件、工序的實耗工時或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計資料，經(jīng)過整理和分析，考慮今后企業(yè)的生產(chǎn)組織技術條件的變化，制定或修訂定額的方法。如何利用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析的方法制定和修訂勞動定額，將在下文“統(tǒng)計定額的制定”中詳細說明。
3.類推比較法。即以現(xiàn)有同類型產(chǎn)品的零件或工序的定額為依據(jù)，經(jīng)過分析比較推算出另一種產(chǎn)品、零件和工序定額的方法。一般的做法是：
(1)把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相同的零件或工序進行分組排列，在各組中選擇具有代表性的典型零件，并根據(jù)直徑、長度、精度、重量等影響工時消耗的因素，按照工序制定出典型定額標準。
(2)根據(jù)典型定額來類推比較，制定同類型相似零件的工序定額。這種方法的優(yōu)點是制定定額簡便易行，工作量小，便于保持定額水平的平衡，也有利于提高定額的準確性。但采用這種方法需要制定一套典型定額標準，工作量比較大。另外。如果典型零件的選擇不適當，對影響勞動時間的因素考慮不充分，還會影響定額的質(zhì)量。
