人力資源管理師網(wǎng)上試聽課程
發(fā)布時間：2018年12月04日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構，開設十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓機構高昂的培訓費，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內(nèi)容，彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。
課程詳情
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零基礎
暢學班
一級：2600元 二級：2150元 三級：1550元 四級：1250元適合學員：記憶力差，學習時間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； 套餐內(nèi)容：備考指導，教材精講，職業(yè)道德，考點強化班，真題解析班，APP快題庫，章節(jié)考點直播，仿真機考，應試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料，考前密訓班；
保障：當年考試不過,2年內(nèi)免費重修； 套餐服務：論文修改，定制學習；
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精品
VIP班
一級：3990元 二級：3690元 三級：3490元 四級：2990元適合學員：基礎弱，沒有學習自主性，記憶力差，沒有學習技，想快速通關的學員； 套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評審（論文、文件筐、案例分析），考點強化班 ，真題解析班 ，?？技柊?，仿真機考；保障：當年考試不過，2次免費重修機會； 套餐服務：論文修改，定制學習。
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一級
人資經(jīng)理
4490元適合學員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士； 套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報名，43小時，8大模塊課程，獨家研發(fā)落地實用課程； 套餐服務：全程協(xié)助代報名，免費在線答疑，全程督學；
師資詳情
高級人力資源管理師，企業(yè)常務副總裁，擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究，堅持將理論和實際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富，對考點分析透徹，學員通過率高達90%。
人力資源流程
第一階段
報名階段，11月考試正在報名中，下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試，考試階段、領取準考證、真題解析
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。
學習資料
【人力資源管理師網(wǎng)上試聽課程】企業(yè)與員工共同發(fā)展原則
對企業(yè)而言，員工培訓是調(diào)動員工工作積極性、改變員工觀念、提高企業(yè)對員工的凝聚力的一條重要途徑;對員工個人而言，員工培訓使員工學習并掌握新知識和技能，提高個人的管理水平，有利于個人職業(yè)的發(fā)展。因而有效的員工培訓，會使員工和企業(yè)共同受益，促進員工和企業(yè)共同發(fā)展。
7.全員培訓與重點培訓結(jié)合原則
全員培訓是指對所有員工進行培訓，以提高企業(yè)全員素質(zhì);重點培訓是指對企業(yè)技術中堅、管理骨干(特別是中高層管理人員)加大培訓力度，進行重點培訓。
8.反饋與強化培訓效果的原則
反饋的作用在于鞏固學習技能、及時糾正錯誤和偏差。反饋的信息越及時、準確，培訓的效果就越好。強化是將反饋結(jié)果與受訓人員的獎勵和懲罰相結(jié)合，它不僅應在培訓結(jié)束后馬上進行，而且應該體現(xiàn)在培訓之后的上崗工作中。
9.注重投入提高效益的原則
員工培訓是企業(yè)的一種投資行為，和其他投資一樣，也要從投入產(chǎn)出的角度考慮效益大小及遠期效益、近期效益問題。員工培訓投資屬于智力投資，它的投資收益應高于實物投資收益。但這種投資的投入產(chǎn)出衡量具有特殊性，培訓投資成本不僅包括可以明確計算出來的會計成本，還應將機會成本納入進去。培訓產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來評估，它包括潛在的或發(fā)展的因素，另外還有社會的因素。在投資培訓時，投入是較容易計算的，但產(chǎn)出回報是較難量化計算的，并且還有些培訓較難確定是長期效益還是短期效益。雖然如此，我們也必須把它當作極其重要的問題來考慮。
