人力資源二級(jí)管理師視頻教學(xué)
發(fā)布時(shí)間：2018年11月14日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國(guó)內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開設(shè)十余年，積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級(jí)人力資源、二級(jí)人力資源、三級(jí)人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求，相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi)，環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉，并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容，彌補(bǔ)了網(wǎng)課無(wú)法實(shí)時(shí)授課的缺點(diǎn)。
課程詳情
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零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
一級(jí)：2600元 二級(jí)：2150元 三級(jí)：1550元 四級(jí)：1250元適合學(xué)員：記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，職業(yè)道德，考點(diǎn)強(qiáng)化班，真題解析班，APP快題庫(kù)，章節(jié)考點(diǎn)直播，仿真機(jī)考，應(yīng)試技巧班，環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料，考前密訓(xùn)班；
保障：當(dāng)年考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重修； 套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)；
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精品
VIP班
一級(jí)：3990元 二級(jí)：3690元 三級(jí)：3490元 四級(jí)：2990元適合學(xué)員：基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性，記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技，想快速通關(guān)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：教材精講，職業(yè)道德，綜合評(píng)審（論文、文件筐、案例分析），考點(diǎn)強(qiáng)化班 ，真題解析班 ，?？技?xùn)班 ，仿真機(jī)考；保障：當(dāng)年考試不過(guò)，2次免費(fèi)重修機(jī)會(huì)； 套餐服務(wù)：論文修改，定制學(xué)習(xí)。
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一級(jí)
人資經(jīng)理
4490元適合學(xué)員：人力萌新，骨干，中高層管理，想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場(chǎng)人士； 套餐內(nèi)容：全程協(xié)助代報(bào)名，43小時(shí)，8大模塊課程，獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程； 套餐服務(wù)：全程協(xié)助代報(bào)名，免費(fèi)在線答疑，全程督學(xué)；
師資詳情
湯小潔
緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽
高級(jí)人力資源管理師，企業(yè)常務(wù)副總裁，擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對(duì)人力資源管理師考試有深入研究，堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)考點(diǎn)分析透徹，學(xué)員通過(guò)率高達(dá)90%。
人力資源流程
第一階段
報(bào)名階段，11月考試正在報(bào)名中，下半年考試時(shí)間為11月17日。
第二階段
11月17日考試，考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第四階段
查詢考試成績(jī)，合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績(jī)有效期
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
名師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
【人力資源二級(jí)管理師視頻教學(xué)】一、題型分析
改錯(cuò)題2道，各要改5處錯(cuò)誤,共10分。
簡(jiǎn)答題3道，共30分。
圖表分析2道，共30分。
綜合分析題1道，30分。
時(shí)間120分鐘，需要加快速度。
二、答題技巧
(1)改錯(cuò)題基本上是書上的原話，或稍有變化但關(guān)鍵詞是不變的。
需要記憶和理解。
(2)簡(jiǎn)答題是按照書上內(nèi)容做答。有時(shí)題目出的比較模糊，這時(shí)候需要看清題目。
無(wú)法把握時(shí)，則答全面一些。如：助師考過(guò)一題目：簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的類別及含義？
(3)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的類別及含義。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃和員工開發(fā)規(guī)劃等四類規(guī)劃。(2分)
1、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的方針、政策和策略的規(guī)定。(2分)
2、組織人事規(guī)劃。它是人力資源規(guī)劃的下屬概念，包括：
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃。即在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件變化的情況下，通過(guò)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的診斷，發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問(wèn)題，圍繞企業(yè)組織調(diào)整和變革的目標(biāo)、措施、步驟、方法和期限等內(nèi)容所制定的行動(dòng)方案。(1分)
勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃。它是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃的要求，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)分工與協(xié)作方式，工作地的組織狀況，工作輪班方式和工時(shí)制度，以及技術(shù)工人的素質(zhì)狀況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等方面的深入分析，為提高工效實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織科學(xué)化所提出的具體措施計(jì)劃。(1分)
勞動(dòng)定員定額提高計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化，以及勞動(dòng)者素質(zhì)的不同，企業(yè)應(yīng)適時(shí)地制定企業(yè)勞動(dòng)定員定額計(jì)劃。(1分)
3、制度建設(shè)規(guī)劃。人力資源管理制度是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的法律保障，企業(yè)為保證人力資源總體規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而建立、健全和完善企業(yè)人力資源管理制度體系。(2分)
人力資源師培訓(xùn)
