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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

人力資源師網(wǎng)絡(luò)教育

發(fā)布時(shí)間:2018年09月30日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國(guó)內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開(kāi)設(shè)了一級(jí)人力資源、二級(jí)人力資源、三級(jí)人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi),環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開(kāi)設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無(wú)法實(shí)時(shí)授課的缺點(diǎn)。

熱門(mén)推薦

零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤

課程賣(mài)點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)

免費(fèi)試聽(tīng)

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧?yán)蚶?/span>

適合專(zhuān)業(yè):拒絕繁瑣、簡(jiǎn)單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費(fèi)試聽(tīng)
人力資源高效取證班

一級(jí)+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤

適合專(zhuān)業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽(tīng)

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級(jí):2600元 二級(jí):2150元 三級(jí):1550元 四級(jí):1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點(diǎn)強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫(kù),章節(jié)考點(diǎn)直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當(dāng)年考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級(jí):3990元 二級(jí):3690元 三級(jí):3490元 四級(jí):2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評(píng)審(論文、文件筐、案例分析),考點(diǎn)強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過(guò),2次免費(fèi)重修機(jī)會(huì); 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級(jí)
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場(chǎng)人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報(bào)名,43小時(shí),8大模塊課程,獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報(bào)名,免費(fèi)在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽(tīng)
高級(jí)人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)考點(diǎn)分析透徹,學(xué)員通過(guò)率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段
報(bào)名階段,11月考試正在報(bào)名中,下半年考試時(shí)間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫(xiě),答辯時(shí)間
第四階段
查詢(xún)考試成績(jī),合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績(jī)有效期

    移動(dòng)課堂


  • 聽(tīng)課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

【人力資源師網(wǎng)絡(luò)教育】一、基本態(tài)度:   l 沉著冷靜;保持適當(dāng)緊張度;   l 努力克服考試過(guò)程中累計(jì)的焦慮加劇, 40分足夠扣一陣兒的了   二、整體提示   1、第1遍做題時(shí)有不會(huì)的畫(huà)圈;做了但不確定的可打勾,補(bǔ)漏階段重點(diǎn)查有記號(hào)的;   2、 不要落下任一題,實(shí)在不行就蒙選;   三、考 務(wù)   1、一定注意檢查個(gè)人信息填寫(xiě)、填涂的準(zhǔn)確性;   2、一定注意答案與題號(hào)的一一對(duì)應(yīng),填涂前注意掃視一下題號(hào)。   四、應(yīng)試技巧   l 題型通常兩類(lèi):  ?、?辨析題(如選出正確的或選出錯(cuò)誤的):用排除法較好;  ?、?對(duì)應(yīng)題(如給例子對(duì)應(yīng)到相應(yīng)概念):重視第一印象,重視每一選項(xiàng)(特別是印象不深時(shí));   l 不要“想當(dāng)然”:  ?、?用心閱讀題干,可標(biāo)畫(huà)問(wèn)題關(guān)鍵詞(如“錯(cuò)誤的”,“不是”,“最”等);關(guān)注各選項(xiàng),切忌答非所問(wèn);  ?、?重視選項(xiàng)中的長(zhǎng)句,有可能細(xì)微差別決定對(duì)錯(cuò);   l 不要過(guò)度分析,以節(jié)約時(shí)間;必要時(shí)就蒙選:  ?、?選項(xiàng)模糊時(shí)(特別對(duì)職業(yè)道德部分、基礎(chǔ)部分),大致綜合比對(duì)選自認(rèn)為可行的即可,不必細(xì)摳;  ?、?多選題中,不要為求全勉強(qiáng)多選;對(duì)自己不確項(xiàng),先傾向于不選;以對(duì)書(shū)上概念的印象為第一參照標(biāo)準(zhǔn);   l “排除法”的有效運(yùn)用(多選題、面對(duì)不確定問(wèn)題時(shí)更適合):  ?、?選項(xiàng)表述絕對(duì)化的通常不選;  ?、?表述中有恰當(dāng)?shù)男揎?,說(shuō)法客觀的可優(yōu)先備選;   l 兩個(gè)“不要拒絕”:   ① 不要拒絕常識(shí)性思維,往往是正確的第一印象;   ② 不要拒絕ABCDE全選的可能,通常會(huì)有全選的考題;   l 復(fù)核階段:  ?、?第1遍做確保“穩(wěn)和準(zhǔn)”,復(fù)核階段按“不會(huì)的→不確定的→抽檢”順序復(fù)核;  ?、?復(fù)核階段給單選項(xiàng)目多加一點(diǎn)力;   ③ 復(fù)核重點(diǎn)是已選項(xiàng)與題干問(wèn)題的匹配性;其他項(xiàng)目要掃視一下;