24小时内 不限次答疑
逐章精讲,配套答疑,阶梯教学,学有所得
高频考点课程搭配薄弱知识点练习、高频考点练习,事半功倍
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在線視頻課程豐富多樣,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的注會(huì)課程師資力量強(qiáng)大,如郭建華、達(dá)江、侯永斌、葉青等知名老師,他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)考試大綱和命題規(guī)律有著深入的研究,能夠以通俗易懂的方式講解復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員更好地理解和掌握知識(shí)以下是具體介紹:
課程班次
暢學(xué)旗艦班:這是較為全面的班次,適合基礎(chǔ)不同的各類學(xué)員。課程內(nèi)容涵蓋了從基礎(chǔ)講解到重難點(diǎn)強(qiáng)化,再到最后的沖刺串講等各個(gè)學(xué)習(xí)階段,為學(xué)員提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑.
超值精品班:課程性價(jià)比高,注重知識(shí)點(diǎn)的系統(tǒng)講解和梳理,幫助學(xué)員打牢基礎(chǔ),適合有一定自學(xué)能力且希望通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升的學(xué)員.
高效實(shí)驗(yàn)班:在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的同時(shí),更加強(qiáng)化對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和運(yùn)用,通過大量的例題和案例分析,提高學(xué)員的解題能力和應(yīng)試技巧,適合想要高效備考、提升學(xué)習(xí)效率的學(xué)員.
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校免費(fèi)試聽
VIP 奪魁班:屬于高端班次,除了優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容外,還提供專屬的學(xué)習(xí)計(jì)劃、一對(duì)一的輔導(dǎo)服務(wù)等,能夠滿足學(xué)員個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求,助力學(xué)員沖刺高分.
綜合階段超值精品班:針對(duì)注會(huì)綜合階段考試的特點(diǎn)和要求,對(duì)綜合階段的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理和講解,幫助學(xué)員提升綜合運(yùn)用知識(shí)的能力,順利通過綜合階段考試
智能推題 套卷+機(jī)考題庫
精簡課程 人氣老師主講
零基礎(chǔ)+高效 雙師體系
直播+錄播無線暢學(xué)
不過協(xié)議退費(fèi)
贈(zèng)暢學(xué)旗艦班
錄播+直播
錄播+直播
適合有基礎(chǔ)、二戰(zhàn)考生
5大超值課程
8類題庫資料、10+項(xiàng)服務(wù)
24小時(shí)內(nèi) 不限次答疑
贈(zèng)送: 上一年全套課程
本班次包含:超值精品班 ¥3280+高效實(shí)驗(yàn)班 ¥4580+直播課程 考霸帶學(xué)
贈(zèng)送:應(yīng)試指南+必刷550題+專項(xiàng)電子書
少 走 彎 路每科至少4位,嚴(yán)選高口碑老師坐鎮(zhèn)
時(shí)間自由支配錄播+直播雙體系,新增長/短線班
實(shí)現(xiàn)刷題自由課程配套習(xí)題/測試+AI題庫(AI題刷刷)
老師分科教學(xué) 案例綜合演練 隨贈(zèng)機(jī)考練習(xí)助力完美收官
師資團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo)難點(diǎn)、疑點(diǎn)0留存
以60+為導(dǎo)向的教學(xué)體系
機(jī)考模擬,隨時(shí)演練,考場利器
贈(zèng)送:核心課程,320元/科機(jī)考模擬系統(tǒng)
A班:不過協(xié)議退費(fèi) 1年考過獎(jiǎng)勵(lì)5萬
B班:贈(zèng)暢學(xué)旗艦班
全新升級(jí):全程直播 嚴(yán)管督學(xué) 保姆級(jí)服務(wù)
高效學(xué)習(xí)計(jì)劃,助教帶刷,帶練學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)
真人1V1跟進(jìn),幫你清除一切備考障礙
零基礎(chǔ)+高效 雙師體系
適合零基礎(chǔ)、有自制力考生
8大高效課程、10+類題庫資料、10+項(xiàng)高效服務(wù)
8小時(shí)內(nèi) 不限次答疑
贈(zèng):上年全套課程/專項(xiàng)電子書
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理題目
題目: 在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,SWOT分析是一種常用的工具。請(qǐng)簡述SWOT分析的內(nèi)容。
答案: SWOT分析包括四個(gè)部分:優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素,機(jī)會(huì)和威脅是外部因素。SWOT分析幫助企業(yè)識(shí)別其內(nèi)部能力和外部環(huán)境,以制定有效的戰(zhàn)略。
財(cái)務(wù)成本管理題目
題目: 某公司計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目,初始投資為100萬元,預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流入為30萬元,項(xiàng)目壽命為5年。假設(shè)無殘值,要求計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV),折現(xiàn)率為10%。
答案: NPV = Σ(凈現(xiàn)金流量 / (1 折現(xiàn)率)^t) - 初始投資。計(jì)算各年的現(xiàn)值并累加,再減去初始投資。具體計(jì)算為:NPV = (30/1.1 30/1.1^2 30/1.1^3 30/1.1^4 30/1.1^5) - 100 ≈ 13.68萬元。
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