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名師大咖面對面 有問有答收獲多1.甲公司為境內(nèi)上市公司。2 x 19 年至2 x 20年,甲公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下:
(1)甲公司與客戶乙公司簽訂合同,為其提供廣告投放服務(wù),廣告投放時間為2x20年1月1日至12月31日,投放渠道為一個燈箱,合同金額為120萬元。合同中無折扣、折讓等金額可變條款,也未約定投放效果標準,且根據(jù)甲公司已公開宣布的政策、特定聲明或者以往的習慣做法等相關(guān)事實和情況表明,甲公司不會提供折扣或折讓等安排。雙方約定,2x20年1月至12月乙公司于每月月底支付10萬元。廣告投放內(nèi)容由乙公司決定。對于甲公司而言,該廣告投放為一系列實質(zhì)相同且轉(zhuǎn)讓模式相同的、可明確區(qū)分的商品。廣告投放以后,由于出現(xiàn)外部突發(fā)原因,周邊人流量驟減,乙公司對廣告投放效果不滿意。2x20年6月30日,甲公司與乙公司簽訂廣告投放服務(wù)補充協(xié)議,對后續(xù)廣告服務(wù)打五折處理,即2x20年7月至12月乙公司于每月月底支付5萬元。
(2)2x19年1月1日,甲公司與丙公司簽訂合同,向其銷售一批B商品。合同約定,該批B商品將于2年之后交貨。合同中包含兩種可供選擇的付款方式,即丙公司可以在2x20年12月31日交付B商品時支付1123.6萬元,或者在合同簽訂時支付1000萬元。丙公司選擇在合同簽訂時支付貨款。該批B商品的控制權(quán)在交貨時轉(zhuǎn)移。甲公司于2x19年1月1日收到丙公司支付的貨款。假定內(nèi)含利率為6%,融資費用不符合借款費用資本化的要求。
(3)2x20年12月30日,甲公司向丁公司銷售100件C商品,每件C商品的價格為10萬元。成本為7萬元,款項尚未收到。根據(jù)合同約定,丁公司有權(quán)在收到C商品的60 天內(nèi)無條件退貨。根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司預(yù)計的退貨率為10%,且退貨過程中,甲公司預(yù)計為每件C商品發(fā)生的成本為0.2萬元。
(4)2x20年9月1日,甲公司與戊公司簽訂合同,向其銷售D、E兩種商品,合同價款為950萬元。合同約定,D商品于合同開始日交付,E商品在2x20年11月1日交付,只有當D、E兩種商品全部交付之后,甲公司才有權(quán)收取 950 萬元的合同對價。假定D商品和E商品構(gòu)成兩項履約義務(wù),其控制權(quán)在交付商品時轉(zhuǎn)移給客戶。D商品和E商品的單獨售價分別為600萬元和400萬元。2x20年11月15日,甲公司收到合同價款950萬元。
假定不考慮增值稅等相關(guān)稅費及其他因素。要求:
根據(jù)資料(1),判斷甲公司簽訂廣告投放服務(wù)補充協(xié)議是屬于合同變更還是可變對價,并說明理由;如果屬于合同變更,說明應(yīng)如何對合同變更進行會計處理;計算甲公司2x20年7月至12月應(yīng)確認的收入。
根據(jù)資料(2),說明甲公司何時確認收入,并說明理由;編制2x19年1月1日甲公司收到貨款、2x19年12月31日確認融資成分的影響和2x20年12月31日交付商品的會計分錄。
根據(jù)資料(3),說明甲公司2x20年12月30日是否應(yīng)確認收入,并說明理由,如果確認收入,計算應(yīng)確認的收入和銷售成本,并編制相關(guān)會計分錄。
根據(jù)資料(4),判斷甲公司將D商品交付給客戶之后,是否確認應(yīng)收賬款,并說明理由;分別編制交付D商品和E商品及收款的會計分錄。