注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》- 預(yù)習(xí)進(jìn)階課程
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免費(fèi)試聽(tīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》- 預(yù)習(xí)進(jìn)階課程
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免費(fèi)試聽(tīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》- 預(yù)習(xí)進(jìn)階課程
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免費(fèi)試聽(tīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《經(jīng)濟(jì)法》- 預(yù)習(xí)進(jìn)階課程
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甲公司正在編制全面預(yù)算,下列各項(xiàng)中,以生產(chǎn)預(yù)算為編制基礎(chǔ)的有( )。
A.直接人工預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
【答案】ACD
【解析】生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,所以銷售預(yù)算不以生產(chǎn)預(yù)算為編制基礎(chǔ),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
投資中心的業(yè)績(jī)報(bào)告中披露的考核指標(biāo)有( )。
A.投資報(bào)酬率
B.剩余收益
C.現(xiàn)金回收率
D.剩余現(xiàn)金流量
【答案】ABCD
【解析】投資中心的業(yè)績(jī)報(bào)告中披露的主要考核指標(biāo)是投資報(bào)酬率和剩余收益,補(bǔ)充的指標(biāo)是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量。
某企業(yè)制造部是一個(gè)成本中心,下設(shè)甲、乙兩個(gè)分廠,甲分廠又下設(shè)甲1車間和甲2車間,乙分廠下設(shè)乙1車間和乙2車間,則該企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告中的可控成本內(nèi)容表述正確的有( )。
A.制造部的可控成本=甲分廠的責(zé)任成本 乙分廠的責(zé)任成本 制造部本身的可控成本
B.甲分廠的可控成本=甲1車間的責(zé)任成本 甲2車間的責(zé)任成本 甲分廠本身的可控成本 制造部本身的可控成本
C.乙分廠的可控成本=乙1車間的責(zé)任成本 乙2車間的責(zé)任成本 乙分廠本身的可控成本
D.甲1車間的可控成本=甲分廠分配來(lái)的管理費(fèi)用 車間本身的可控成本
【答案】AC
【解析】本例各車間是最基層,最基層只有本身的可控成本,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,制造部和分廠的可控成本都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的責(zé)任成本,所以AC正確,B錯(cuò)誤。
下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中,通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有( )。
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷售費(fèi)用預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
【答案】BCD
【解析】選項(xiàng)A,生產(chǎn)預(yù)算是唯一只反映實(shí)物量,不涉及價(jià)值量的預(yù)算,因此不涉及到現(xiàn)金收支。
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