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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

財(cái)管注會(huì)課件

發(fā)布時(shí)間:2021年08月30日

零基礎(chǔ)?

專研會(huì)計(jì)小白考生特點(diǎn)
緊扣大綱 系統(tǒng)講解知識(shí)盲點(diǎn)

想就業(yè)?

網(wǎng)??诒蠋焾?zhí)教 帶隊(duì)攻堅(jiān)
考證+實(shí)操+就業(yè)一站式服務(wù)

要提升?

拿下財(cái)會(huì)行業(yè)黃金證書
職場(chǎng)無(wú)憂 升職加薪不是夢(mèng)

注會(huì)專屬內(nèi)部資料 免費(fèi)領(lǐng)取
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試政策 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考計(jì)劃表 注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考方法 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題 注冊(cè)會(huì)計(jì)師高頻考點(diǎn)

下載前請(qǐng)先登錄,沒(méi)有學(xué)員代碼?

注冊(cè)會(huì)計(jì)師多樣化輔導(dǎo)班次 總有一款適合你

超值精品班

經(jīng)典課程 超值搭配

經(jīng)典課程 逐章精講 系統(tǒng)學(xué)習(xí) 掃除盲點(diǎn)

逐章精講理清脈絡(luò)

6大經(jīng)典課程

3類超值資料

500/科起

了解詳情 優(yōu)惠購(gòu)課

實(shí)驗(yàn)班

8小時(shí)內(nèi)不限次答疑

老師云集 智能教學(xué) 測(cè)評(píng)結(jié)合 高頻考點(diǎn)解析

課程隨堂測(cè)邊聽邊練

定位薄弱點(diǎn)多樣題庫(kù)

課程體系完善

880/科起

了解詳情 優(yōu)惠購(gòu)課

C位奪魁班

個(gè)性化教學(xué) 特色魔星升班

老師執(zhí)教 帶隊(duì)攻堅(jiān) 推薦就業(yè) 職場(chǎng)無(wú)憂

高清大屏直播

專屬學(xué)情預(yù)警

特色社群制度

10700/3科起

了解詳情 優(yōu)惠購(gòu)課
注冊(cè)會(huì)計(jì)師課程安排 提前計(jì)劃
超值精品班 實(shí)驗(yàn)班
基礎(chǔ)階段 強(qiáng)化階段 沖刺階段
課程 課前導(dǎo)學(xué) 基礎(chǔ)精講 習(xí)題強(qiáng)化 沖刺串講 ??键c(diǎn)評(píng) 考前直播
授課特點(diǎn) 了解科目特點(diǎn)
梳理學(xué)習(xí)思路
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)精講
剖析解題思路
掌握做題技巧
梳理重要考點(diǎn)
點(diǎn)撥考試思路
精講模擬試題
考點(diǎn)查漏補(bǔ)缺
考前在線直播
老師分析考情
開課時(shí)間 考后1個(gè)月 教材下發(fā) 考前3個(gè)月 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天
課時(shí)數(shù) 3小時(shí) 50-80小時(shí) 20-25小時(shí) 6-12小時(shí) 6-9小時(shí) 2-3小時(shí)
會(huì)計(jì) 劉國(guó)峰 劉國(guó)峰
楊競(jìng)超
劉國(guó)峰 劉國(guó)峰 李小薇 劉國(guó)峰
審計(jì) 王茂林 王茂林
張 楠
王茂林 王茂林 呂 尤 王茂林
稅法 楊 軍 楊 軍
葉 青
楊 軍 楊 軍 戰(zhàn)大萍 楊 軍
經(jīng)濟(jì)法 劉佳星 劉佳星
張 穩(wěn)
劉佳星 劉佳星 張 穩(wěn) 劉佳星
財(cái)管 達(dá) 江 達(dá) 江
李 斌
達(dá) 江 達(dá) 江 呂  尤 達(dá) 江
戰(zhàn)略 李志剛 李志剛
楊安富
李志剛 李志剛 杭 超 李志剛
課程 零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 基礎(chǔ)精講 階段小結(jié) 習(xí)題強(qiáng)化 高頻考點(diǎn) 機(jī)考技巧 沖刺串講 ??键c(diǎn)評(píng) 考前直播 英語(yǔ)特訓(xùn)
授課特點(diǎn) 梳理學(xué)習(xí)思路
輕松打下基礎(chǔ)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
結(jié)合大數(shù)據(jù)
進(jìn)行階段性總結(jié)
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點(diǎn)
傳授考試方法
熟悉機(jī)考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點(diǎn)
點(diǎn)撥考試思路
精講模擬試題
識(shí)別考試陷阱
考前在線直播
老師分析考情
吃透詞匯語(yǔ)法
英語(yǔ)答題加分
開課時(shí)間 上一年考試
結(jié)束一周后
教材發(fā)布后 階段開課 考前3個(gè)月 考前2個(gè)月 考前2個(gè)月 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天 考前3個(gè)月
課時(shí)數(shù) 8-18小時(shí) 50-80小時(shí) 6-8小時(shí) 20-25小時(shí) 20-30小時(shí) 1小時(shí) 6-12小時(shí) 12-18小時(shí) 2-3小時(shí) 15-20小時(shí)
會(huì)計(jì) 劉國(guó)峰 郭建華
高志謙
王艷龍 郭建華
高志謙
王艷龍 杭 超 郭建華 李小薇 郭建華 陳 楠
審計(jì) 徐永濤 楊聞萍
徐永濤
荊 晶
陳 楠
張 楠 徐永濤
陳 楠
荊 晶 杭 超 徐永濤 呂 尤 楊聞萍 陳 楠
稅法 楊 軍 劉 丹
奚衛(wèi)華
陳立文
戰(zhàn)大萍 奚衛(wèi)華
劉 丹
戰(zhàn)大萍 杭 超 葉 青 戰(zhàn)大萍 葉 青 劉 丹
經(jīng)濟(jì)法 王妍荔 王妍荔
劉安琪
呂 尤 王妍荔 張 穩(wěn) 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
財(cái)管 賈國(guó)軍
黃 靜
賈國(guó)軍
黃 靜
李 斌 賈國(guó)軍 姚軍勝 杭 超 賈國(guó)軍 燕 越 賈國(guó)軍 王清華
戰(zhàn)略 杭建平 杭建平
李宏偉
楊安富 杭建平
李宏偉
楊 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清華
注冊(cè)會(huì)計(jì)師高分學(xué)員分享

王?騰 注會(huì)高分學(xué)員 總分:435.5分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺(jué)把整個(gè)稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復(fù)習(xí)時(shí)間。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

毛麗君 注會(huì)高分學(xué)員 總分:431分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級(jí)考試給我的自信,18年準(zhǔn)備一年考過(guò)六門,也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。先看審計(jì),依次是會(huì)計(jì),財(cái)管,稅法,經(jīng)濟(jì)法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

鄭喜成 注會(huì)高分學(xué)員 總分:424.25分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

首先感謝 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校,給我提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)??记耙欢ㄒm應(yīng)機(jī)考系統(tǒng)。注會(huì)輔導(dǎo)書得話個(gè)人認(rèn)為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應(yīng)試指南我都用過(guò),完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

張?羽 2018注會(huì)狀元 總分:483.25分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金5萬(wàn)元

會(huì)計(jì)是最先開始學(xué)習(xí)的科目,從聽課開始?;A(chǔ)班、習(xí)題班,聽課理解做題總結(jié)。堅(jiān)持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學(xué)習(xí)拖到明天,每天都學(xué)一點(diǎn),不要停。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

學(xué)習(xí)資料

[單選題]甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,表現(xiàn)出如下特征:(1)該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn);(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);(3)該公司采用縱向一體化策略,將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷售的整個(gè)過(guò)程合并到公司內(nèi)部,提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是()。

A.分析型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.防御型戰(zhàn)略組織

參考答案:D

[單選題]大型釆掘設(shè)備制造商長(zhǎng)河公司在某發(fā)達(dá)國(guó)家建立了一個(gè)生產(chǎn)和銷售基地。面對(duì)當(dāng)?shù)啬吧鴱?fù)雜的法律環(huán)境,該公司的法律事務(wù)部門較之在國(guó)內(nèi)擁有了更大的權(quán)力。它來(lái)源于()。

A.對(duì)資源的控制與交換的能力

B.個(gè)人的素質(zhì)和影響

C.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

D.在管理層次中的地位

參考答案:A

[單選題]截至2016年秋,U國(guó)甲航空公司與M航空公司合并已有5年,但原甲公司和M公司機(jī)艙服務(wù)員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此,原甲公司與M公司的機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng),有效推動(dòng)了該項(xiàng)問(wèn)題的解決,本案例中原甲公司與M公司機(jī)艙服務(wù)員的權(quán)力來(lái)源于()。

A.在管理層次中的地位

B.個(gè)人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程

D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

參考答案:D

[單選題]20世紀(jì)90年代初,海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),伊拉克在全球掀起對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司的恐怖主義活動(dòng),大量美國(guó)的跨國(guó)公司被迫從東道國(guó)撤出。這些跨國(guó)公司在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的行為模式屬于()。

A.協(xié)作

B.規(guī)避

C.和解

D.折中

參考答案:B

[單選題]甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,表現(xiàn)出如下特征:(1)該公司數(shù)十年堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)起家產(chǎn)品拼插玩具生產(chǎn),并不斷嘗試新式玩具;(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);(3)該公司采用縱向一體化策略,將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷售的整個(gè)過(guò)程合并到公司內(nèi)部;(4)在不斷提高技術(shù)效率的同時(shí),也注重