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【9】以團購起家的MT公司推行新的組織升級，聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS場景，升級前臺業(yè)務體系，強化中后臺支撐和保障能力，升級公司綜合管理體系。為克服變革阻力，公司高層多次與相關部門員工召開座談會，聽取員工的意見和建議，并聘請外部專 家為員工提供新業(yè)務場景知識培訓。MT公司克服變革阻力的主要策略不包括(　)。

A.調整變革范圍

B.采取適宜的變革節(jié)奏

C.調整變革的任務

D.采取適宜的變革管理方式

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考核知識點“戰(zhàn)略變革的實現”?！岸啻闻c相關部門員工召開座談會，聽取員工的意見和建議，并聘請外部專 家為員工提供新業(yè)務場景知識培訓”屬于采取適宜的變革管理方式。因此MT公司克服變革阻力的主要策略不包括調整變革范圍、采取適宜的變革節(jié)奏。調整變革的任務屬于干擾項。選項A、B、C正確?！?】下列選項中，適合作為企業(yè)使命表述的是(　)。

A.產品以質量取勝

B.成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司

C.在新款產品設計中融入民族元素

D.最近兩年提高市場占有率11%

『正確答案』B

『答案解析』使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由，使命包括目的、宗旨和經營哲學。使命的表述一般較為模糊和抽象，所以選項B最適合作為企業(yè)的使命。

【2】S公司是美國一家復印機生產企業(yè)。十幾年來，S公司大力進行業(yè)務改組，成功的將公司從“生產復印機”轉變?yōu)椤疤岣咿k公效率”，轉型成為一個數字化、彩色和文件解決方案的供應商。根據以上信息可以判斷，該轉變描述的是(　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

『正確答案』B

『答案解析』公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所從事的經營業(yè)務范圍。公司的業(yè)務范圍應包括企業(yè)的產品(或服務)、顧客對象、市場和技術等幾個方面。公司宗旨反映出企業(yè)的定位。