注會培訓(xùn)班

24、下列各項中，屬于分析企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)能力和企業(yè)業(yè)績之間是否存在差距的是( )。

A. 內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析

B. 企業(yè)層面的差距分析

C. 外部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析

D. 企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析

【考點】差距分析

【答案】B

【難易程度】★★

【解析】外部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距包括宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距;內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距包括能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距;企業(yè)層面的差距分析包括企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)能力差距分析以及企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析。本題屬于企業(yè)層面的分析。

25、“戰(zhàn)略就是要通過正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競爭優(yōu)勢?！边@種說法屬于戰(zhàn)略的( )。

A. 計劃觀

B. 模式觀

C. 定位觀

D. 觀念觀

【考點】5P 定義

【答案】C

【難易程度】★★

【解析】戰(zhàn)略是一種定位，是指戰(zhàn)略是確定一個組織在其所處環(huán)境中的位置，對企業(yè)而言就是確定自己在市場中的位置，并據(jù)此正確配置資源，形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

26、企業(yè)向顧客提供定制產(chǎn)品，而每個客戶的需求各不相同，因此客戶需求不能提前預(yù)測。此時平衡產(chǎn)能與需求

的最佳方法是( )。

A. 資源訂單式生產(chǎn)

B. 訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C. 庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D. 裝配生產(chǎn)式生產(chǎn)

【考點】平衡產(chǎn)能與需求的方法

【答案】A

【難易程度】★

【解析】平衡產(chǎn)能與需求的方法共有三種：資源訂單式生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。資源訂單式生產(chǎn)是指先取得訂單，然后取得資源，最后是組織生產(chǎn);訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)是指先儲備資源，然后取得訂單，最后是組織生產(chǎn);庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)是指先取得資源，然后組織生產(chǎn)，最后是尋求訂單。本題中，由于企業(yè)向顧客提供定制產(chǎn)品，而每個客戶的需求各不相同，因此客戶需求不