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正保會計網(wǎng)校 注冊會計師培訓

會計培訓cpa

發(fā)布時間:2019年07月05日

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基礎階段 強化階段 沖刺階段
課程 課前導學 基礎精講 習題強化 沖刺串講 模考點評 考前直播
授課特點 了解科目特點
梳理學習思路
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)精講
剖析解題思路
掌握做題技巧
梳理重要考點
點撥考試思路
精講模擬試題
考點查漏補缺
考前在線直播
老師分析考情
開課時間 考后1個月 教材下發(fā) 考前3個月 考前1個月 考前1個月 考前10天
課時數(shù) 3小時 50-80小時 20-25小時 6-12小時 6-9小時 2-3小時
會計 劉國峰 劉國峰
楊競超
劉國峰 劉國峰 李小薇 劉國峰
審計 王茂林 王茂林
張 楠
王茂林 王茂林 呂 尤 王茂林
稅法 楊 軍 楊 軍
葉 青
楊 軍 楊 軍 戰(zhàn)大萍 楊 軍
經(jīng)濟法 劉佳星 劉佳星
張 穩(wěn)
劉佳星 劉佳星 張 穩(wěn) 劉佳星
財管 達 江 達 江
李 斌
達 江 達 江 呂  尤 達 江
戰(zhàn)略 李志剛 李志剛
楊安富
李志剛 李志剛 杭 超 李志剛
課程 零基礎預習 基礎精講 階段小結 習題強化 高頻考點 機考技巧 沖刺串講 ??键c評 考前直播 英語特訓
授課特點 梳理學習思路
輕松打下基礎
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
結合大數(shù)據(jù)
進行階段性總結
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點
傳授考試方法
熟悉機考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點
點撥考試思路
精講模擬試題
識別考試陷阱
考前在線直播
老師分析考情
吃透詞匯語法
英語答題加分
開課時間 上一年考試
結束一周后
教材發(fā)布后 階段開課 考前3個月 考前2個月 考前2個月 考前1個月 考前1個月 考前10天 考前3個月
課時數(shù) 8-18小時 50-80小時 6-8小時 20-25小時 20-30小時 1小時 6-12小時 12-18小時 2-3小時 15-20小時
會計 劉國峰 郭建華
高志謙
王艷龍 郭建華
高志謙
王艷龍 杭 超 郭建華 李小薇 郭建華 陳 楠
審計 徐永濤 楊聞萍
徐永濤
荊 晶
陳 楠
張 楠 徐永濤
陳 楠
荊 晶 杭 超 徐永濤 呂 尤 楊聞萍 陳 楠
稅法 楊 軍 劉 丹
奚衛(wèi)華
陳立文
戰(zhàn)大萍 奚衛(wèi)華
劉 丹
戰(zhàn)大萍 杭 超 葉 青 戰(zhàn)大萍 葉 青 劉 丹
經(jīng)濟法 王妍荔 王妍荔
劉安琪
呂 尤 王妍荔 張 穩(wěn) 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
財管 賈國軍
黃 靜
賈國軍
黃 靜
李 斌 賈國軍 姚軍勝 杭 超 賈國軍 燕 越 賈國軍 王清華
戰(zhàn)略 杭建平 杭建平
李宏偉
楊安富 杭建平
李宏偉
楊 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清華
注冊會計師高分學員分享

王?騰 注會高分學員 總分:435.5分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺把整個稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復習時間。查看完整經(jīng)驗>

毛麗君 注會高分學員 總分:431分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級考試給我的自信,18年準備一年考過六門,也做了相應的學習計劃。先看審計,依次是會計,財管,稅法,經(jīng)濟法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗>

鄭喜成 注會高分學員 總分:424.25分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

首先感謝 正保會計網(wǎng)校,給我提供學習的平臺??记耙欢ㄒm應機考系統(tǒng)。注會輔導書得話個人認為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應試指南我都用過,完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗>

張?羽 2018注會狀元 總分:483.25分?? 獎學金:現(xiàn)金5萬元

會計是最先開始學習的科目,從聽課開始。基礎班、習題班,聽課理解做題總結。堅持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學習拖到明天,每天都學一點,不要停。查看完整經(jīng)驗>

學習資料

單項選擇題
1、甲公司共有200名職工,其中50名為總部管理人員,150名為直接生產(chǎn)工人。從2015年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度,超過1年未行使的權利作廢;職工休年休假時,首先使用當年享受的權利,不足部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除;職工離開公司時,對未使用的累積帶薪年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2015年12月31日,每個職工當年平均未使用帶薪年休假為2天。甲公司預計2016年有150名職工將享受不超過5天的帶薪年休假,剩余50名總部管理人員每人將平均享受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2015年年末因帶薪缺勤計入管理費用的金額為(  )元。

A.20 000

B.120 000

C.60 000

D.0

【答案】A

【解析】甲公司只有50名總部管理人員會使用2015年的未使用帶薪年休假1天(6-5),而其他2015年累計未使用的都將失效,所以應計入管理費用的金額=50×(6-5)×400=20 000(元)。

2、甲公司于2015年年初制訂和實施了一項短期利潤分享計劃,以對公司管理層進行激勵。該計劃規(guī)定,公司全年的凈利潤指標為2 000萬元,如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤超過2 000萬元,公司管理層可以分享超過2 000萬元凈利潤部分的10%作為額外報酬。假定至2015年12月31日,甲公司2015年全年實際完成凈利潤2 500萬元。假定不考慮離職等其他因素,甲公司2015年12月31日因該項短期利潤分享計劃應計入管理費用的金額為(  )萬元。

A.250

B.50

C.200

D.0

【答案】B

【解析】應計入管理費用的金額=(2 500-2 000)×10%=50(萬元)。

3、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售和進口貨物適用的增值稅稅率為17%。2015年1月甲公司董事會決定將本公司生產(chǎn)的500件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批產(chǎn)品的單位成本為1.2萬元,市場銷售價格為每件2萬元(