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正保會計(jì)網(wǎng)校 注冊會計(jì)師培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)法cpa培訓(xùn)

發(fā)布時間:2019年06月27日

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基礎(chǔ)階段 強(qiáng)化階段 沖刺階段
課程 課前導(dǎo)學(xué) 基礎(chǔ)精講 習(xí)題強(qiáng)化 沖刺串講 模考點(diǎn)評 考前直播
授課特點(diǎn) 了解科目特點(diǎn)
梳理學(xué)習(xí)思路
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)精講
剖析解題思路
掌握做題技巧
梳理重要考點(diǎn)
點(diǎn)撥考試思路
精講模擬試題
考點(diǎn)查漏補(bǔ)缺
考前在線直播
老師分析考情
開課時間 考后1個月 教材下發(fā) 考前3個月 考前1個月 考前1個月 考前10天
課時數(shù) 3小時 50-80小時 20-25小時 6-12小時 6-9小時 2-3小時
會計(jì) 劉國峰 劉國峰
楊競超
劉國峰 劉國峰 李小薇 劉國峰
審計(jì) 王茂林 王茂林
張 楠
王茂林 王茂林 呂 尤 王茂林
稅法 楊 軍 楊 軍
葉 青
楊 軍 楊 軍 戰(zhàn)大萍 楊 軍
經(jīng)濟(jì)法 劉佳星 劉佳星
張 穩(wěn)
劉佳星 劉佳星 張 穩(wěn) 劉佳星
財(cái)管 達(dá) 江 達(dá) 江
李 斌
達(dá) 江 達(dá) 江 呂  尤 達(dá) 江
戰(zhàn)略 李志剛 李志剛
楊安富
李志剛 李志剛 杭 超 李志剛
課程 零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 基礎(chǔ)精講 階段小結(jié) 習(xí)題強(qiáng)化 高頻考點(diǎn) 機(jī)考技巧 沖刺串講 ??键c(diǎn)評 考前直播 英語特訓(xùn)
授課特點(diǎn) 梳理學(xué)習(xí)思路
輕松打下基礎(chǔ)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
結(jié)合大數(shù)據(jù)
進(jìn)行階段性總結(jié)
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點(diǎn)
傳授考試方法
熟悉機(jī)考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點(diǎn)
點(diǎn)撥考試思路
精講模擬試題
識別考試陷阱
考前在線直播
老師分析考情
吃透詞匯語法
英語答題加分
開課時間 上一年考試
結(jié)束一周后
教材發(fā)布后 階段開課 考前3個月 考前2個月 考前2個月 考前1個月 考前1個月 考前10天 考前3個月
課時數(shù) 8-18小時 50-80小時 6-8小時 20-25小時 20-30小時 1小時 6-12小時 12-18小時 2-3小時 15-20小時
會計(jì) 劉國峰 郭建華
高志謙
王艷龍 郭建華
高志謙
王艷龍 杭 超 郭建華 李小薇 郭建華 陳 楠
審計(jì) 徐永濤 楊聞萍
徐永濤
荊 晶
陳 楠
張 楠 徐永濤
陳 楠
荊 晶 杭 超 徐永濤 呂 尤 楊聞萍 陳 楠
稅法 楊 軍 劉 丹
奚衛(wèi)華
陳立文
戰(zhàn)大萍 奚衛(wèi)華
劉 丹
戰(zhàn)大萍 杭 超 葉 青 戰(zhàn)大萍 葉 青 劉 丹
經(jīng)濟(jì)法 王妍荔 王妍荔
劉安琪
呂 尤 王妍荔 張 穩(wěn) 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
財(cái)管 賈國軍
黃 靜
賈國軍
黃 靜
李 斌 賈國軍 姚軍勝 杭 超 賈國軍 燕 越 賈國軍 王清華
戰(zhàn)略 杭建平 杭建平
李宏偉
楊安富 杭建平
李宏偉
楊 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清華
注冊會計(jì)師高分學(xué)員分享

王?騰 注會高分學(xué)員 總分:435.5分?? 獎學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺把整個稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復(fù)習(xí)時間。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

毛麗君 注會高分學(xué)員 總分:431分?? 獎學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級考試給我的自信,18年準(zhǔn)備一年考過六門,也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。先看審計(jì),依次是會計(jì),財(cái)管,稅法,經(jīng)濟(jì)法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

鄭喜成 注會高分學(xué)員 總分:424.25分?? 獎學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

首先感謝 正保會計(jì)網(wǎng)校,給我提供學(xué)習(xí)的平臺??记耙欢ㄒm應(yīng)機(jī)考系統(tǒng)。注會輔導(dǎo)書得話個人認(rèn)為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應(yīng)試指南我都用過,完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

張?羽 2018注會狀元 總分:483.25分?? 獎學(xué)金:現(xiàn)金5萬元

會計(jì)是最先開始學(xué)習(xí)的科目,從聽課開始?;A(chǔ)班、習(xí)題班,聽課理解做題總結(jié)。堅(jiān)持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學(xué)習(xí)拖到明天,每天都學(xué)一點(diǎn),不要停。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

學(xué)習(xí)資料

單項(xiàng)選擇題
1、鮑莫爾(W.J.Baumol)的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程.這一模型反映了()。

A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡

B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡

C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡

D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

【答案】A

【解析】關(guān)于投資者與經(jīng)理人員利益的矛盾與沖突,管理學(xué)界已有不少論述。以下的3個模型具有一定的代表性:⑴鮑莫爾(BaumolW.J.)“銷售最大化”模型。(2)馬里斯(MarrisR.L.)的增長模型。⑵威廉森(WilliamsonO.E.)的管理權(quán)限理論和彭羅斯(PenroseE.T.)的最佳投資戰(zhàn)略理論。本題中的“銷售最大化”模型反映了股東和經(jīng)理人員的矛盾與沖突。

2、某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險(xiǎn)。這些員工聯(lián)合起來進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)帲率构竟芾韺臃艞壛松鲜鰶Q定。公司管理層對待和處理這場沖突的策略是()。

A.規(guī)避

B.協(xié)作

C.折中

D.和解

【答案】D

【解析】在對抗,和解、協(xié)作、折中、規(guī)避五種方式中,只有和解符合題意。