注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

單項(xiàng)選擇題
1、甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)。甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠(chǎng)，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型屬于( )。

A.跨國(guó)戰(zhàn)略

B.國(guó)際戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】甲公司在勞動(dòng)力成本低的亞洲設(shè)立工廠(chǎng)，在歐洲設(shè)立設(shè)計(jì)中心，這些都是符合“在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”的全球化戰(zhàn)略P166.

2、當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

A.作為“抗衡者”，通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

B.作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)

C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)

D.作為“躲閃者”，通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

【答案】A

【解析】如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)，企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。我們稱(chēng)這種情況下本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。P170.

3、上海J公司在面對(duì)外國(guó)化妝品的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，采用中國(guó)人喜愛(ài)的中草藥配方，生成出六神花露水，成功保住了既有的市場(chǎng)，這種戰(zhàn)略是()。

A.防御者戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張者戰(zhàn)略

C.躲閃者戰(zhàn)略

D.抗衡者戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】取材于書(shū)上的案例3.33，上海J化妝品公司定位本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略。