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注冊會計師考試輔導視頻

發(fā)布時間:2019年06月12日

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基礎階段 強化階段 沖刺階段
課程 課前導學 基礎精講 習題強化 沖刺串講 模考點評 考前直播
授課特點 了解科目特點
梳理學習思路
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)精講
剖析解題思路
掌握做題技巧
梳理重要考點
點撥考試思路
精講模擬試題
考點查漏補缺
考前在線直播
老師分析考情
開課時間 考后1個月 教材下發(fā) 考前3個月 考前1個月 考前1個月 考前10天
課時數(shù) 3小時 50-80小時 20-25小時 6-12小時 6-9小時 2-3小時
會計 劉國峰 劉國峰
楊競超
劉國峰 劉國峰 李小薇 劉國峰
審計 王茂林 王茂林
張 楠
王茂林 王茂林 呂 尤 王茂林
稅法 楊 軍 楊 軍
葉 青
楊 軍 楊 軍 戰(zhàn)大萍 楊 軍
經(jīng)濟法 劉佳星 劉佳星
張 穩(wěn)
劉佳星 劉佳星 張 穩(wěn) 劉佳星
財管 達 江 達 江
李 斌
達 江 達 江 呂  尤 達 江
戰(zhàn)略 李志剛 李志剛
楊安富
李志剛 李志剛 杭 超 李志剛
課程 零基礎預習 基礎精講 階段小結 習題強化 高頻考點 機考技巧 沖刺串講 ??键c評 考前直播 英語特訓
授課特點 梳理學習思路
輕松打下基礎
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
結合大數(shù)據(jù)
進行階段性總結
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點
傳授考試方法
熟悉機考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點
點撥考試思路
精講模擬試題
識別考試陷阱
考前在線直播
老師分析考情
吃透詞匯語法
英語答題加分
開課時間 上一年考試
結束一周后
教材發(fā)布后 階段開課 考前3個月 考前2個月 考前2個月 考前1個月 考前1個月 考前10天 考前3個月
課時數(shù) 8-18小時 50-80小時 6-8小時 20-25小時 20-30小時 1小時 6-12小時 12-18小時 2-3小時 15-20小時
會計 劉國峰 郭建華
高志謙
王艷龍 郭建華
高志謙
王艷龍 杭 超 郭建華 李小薇 郭建華 陳 楠
審計 徐永濤 楊聞萍
徐永濤
荊 晶
陳 楠
張 楠 徐永濤
陳 楠
荊 晶 杭 超 徐永濤 呂 尤 楊聞萍 陳 楠
稅法 楊 軍 劉 丹
奚衛(wèi)華
陳立文
戰(zhàn)大萍 奚衛(wèi)華
劉 丹
戰(zhàn)大萍 杭 超 葉 青 戰(zhàn)大萍 葉 青 劉 丹
經(jīng)濟法 王妍荔 王妍荔
劉安琪
呂 尤 王妍荔 張 穩(wěn) 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
財管 賈國軍
黃 靜
賈國軍
黃 靜
李 斌 賈國軍 姚軍勝 杭 超 賈國軍 燕 越 賈國軍 王清華
戰(zhàn)略 杭建平 杭建平
李宏偉
楊安富 杭建平
李宏偉
楊 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清華
注冊會計師高分學員分享

王?騰 注會高分學員 總分:435.5分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺把整個稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復習時間。查看完整經(jīng)驗>

毛麗君 注會高分學員 總分:431分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級考試給我的自信,18年準備一年考過六門,也做了相應的學習計劃。先看審計,依次是會計,財管,稅法,經(jīng)濟法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗>

鄭喜成 注會高分學員 總分:424.25分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

首先感謝 正保會計網(wǎng)校,給我提供學習的平臺??记耙欢ㄒm應機考系統(tǒng)。注會輔導書得話個人認為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應試指南我都用過,完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗>

張?羽 2018注會狀元 總分:483.25分?? 獎學金:現(xiàn)金5萬元

會計是最先開始學習的科目,從聽課開始?;A班、習題班,聽課理解做題總結。堅持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學習拖到明天,每天都學一點,不要停。查看完整經(jīng)驗>

學習資料

單項選擇題
1、甲公司是一家成功的家電企業(yè),多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的興起,公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略,通過建立“家庭網(wǎng)絡標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時,公司組織結構進行了重大改革,管理制度也作了相應調整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求,甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時,應當( )。

A.加強協(xié)同作用

B.重新制定戰(zhàn)略

C.以企業(yè)使命為基礎

D.根據(jù)文化進行管理

【答案】C

【解析】企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化。這些變化大多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性。這種企業(yè)多是那些以往效益好的企業(yè),可以根據(jù)自己的實力,尋找可以利用的重大機會,或者試圖改變自己的主要產(chǎn)品和市場,以適應新的要求。這種企業(yè)由于有企業(yè)固有文化的大力支持,實行新戰(zhàn)略沒有大的困難,一般處于非常有前途的地位。P203.

2、俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于()。

A.能力導向型

B.人員導向型

C.角色導向型

D.專長導向型

【答案】B

【解析】人員導向型的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務,企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。這類企業(yè)為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務,職權往往是多余的。員工通過示范和助人精神來互相影響,而不是采用正式的職權。決策中的意見一致是企業(yè)所需要的,角色分配的依據(jù)是個人的愛好及學習和成長的需要。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。

3、M公司是國內一家經(jīng)營效益良好的大型企業(yè),為迎接中國加入WTO帶來的新挑戰(zhàn)和機遇,準備實施積極的對外出口和投資戰(zhàn)略,M公司處理企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應性的策略是()。

A.加強協(xié)調作用

B.重新制定戰(zhàn)略

C.以企業(yè)使命為基礎

D.根據(jù)文化進行管理

【答案】C

【解析】中國加入WTO,將使許多企業(yè)可能面臨重大的戰(zhàn)略變革,而