專研會計小白考生特點
緊扣大綱 系統(tǒng)講解知識盲點
網?？诒蠋焾?zhí)教 帶隊攻堅
考證+實操+就業(yè)一站式服務
拿下財會行業(yè)黃金證書
職場無憂 升職加薪不是夢
| 課程 | 課前導學 | 基礎精講 | 習題強化 | 沖刺串講 | ?？键c評 | 考前直播 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課特點 |
了解科目特點 梳理學習思路 |
緊扣教材大綱 逐章系統(tǒng)精講 |
剖析解題思路 掌握做題技巧 |
梳理重要考點 點撥考試思路 |
精講模擬試題 考點查漏補缺 |
考前在線直播 老師分析考情 |
| 開課時間 | 考后1個月 | 教材下發(fā) | 考前3個月 | 考前1個月 | 考前1個月 | 考前10天 |
| 課時數 | 3小時 | 50-80小時 | 20-25小時 | 6-12小時 | 6-9小時 | 2-3小時 |
| 會計 | 劉國峰 |
劉國峰 楊競超 |
劉國峰 | 劉國峰 | 李小薇 | 劉國峰 |
| 審計 | 王茂林 |
王茂林 張 楠 |
王茂林 | 王茂林 | 呂 尤 | 王茂林 |
| 稅法 | 楊 軍 |
楊 軍 葉 青 |
楊 軍 | 楊 軍 | 戰(zhàn)大萍 | 楊 軍 |
| 經濟法 | 劉佳星 |
劉佳星 張 穩(wěn) |
劉佳星 | 劉佳星 | 張 穩(wěn) | 劉佳星 |
| 財管 | 達 江 |
達 江 李 斌 |
達 江 | 達 江 | 呂 尤 | 達 江 |
| 戰(zhàn)略 | 李志剛 |
李志剛 楊安富 |
李志剛 | 李志剛 | 杭 超 | 李志剛 |
| 課程 | 零基礎預習 | 基礎精講 | 階段小結 | 習題強化 | 高頻考點 | 機考技巧 | 沖刺串講 | ?？键c評 | 考前直播 | 英語特訓 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課特點 |
梳理學習思路 輕松打下基礎 |
緊扣教材大綱 逐章系統(tǒng)講解 |
結合大數據 進行階段性總結 |
剖析解題思路 掌握做題技巧 |
濃縮高頻考點 傳授考試方法 |
熟悉機考環(huán)境 避免操作失誤 |
梳理重要考點 點撥考試思路 |
精講模擬試題 識別考試陷阱 |
考前在線直播 老師分析考情 |
吃透詞匯語法 英語答題加分 |
| 開課時間 |
上一年考試 結束一周后 |
教材發(fā)布后 | 階段開課 | 考前3個月 | 考前2個月 | 考前2個月 | 考前1個月 | 考前1個月 | 考前10天 | 考前3個月 |
| 課時數 | 8-18小時 | 50-80小時 | 6-8小時 | 20-25小時 | 20-30小時 | 1小時 | 6-12小時 | 12-18小時 | 2-3小時 | 15-20小時 |
| 會計 | 劉國峰 |
郭建華 高志謙 |
王艷龍 |
郭建華 高志謙 |
王艷龍 | 杭 超 | 郭建華 | 李小薇 | 郭建華 | 陳 楠 |
| 審計 | 徐永濤 |
楊聞萍 徐永濤 荊 晶 陳 楠 |
張 楠 |
徐永濤 陳 楠 |
荊 晶 | 杭 超 | 徐永濤 | 呂 尤 | 楊聞萍 | 陳 楠 |
| 稅法 | 楊 軍 |
劉 丹 奚衛(wèi)華 陳立文 |
戰(zhàn)大萍 |
奚衛(wèi)華 劉 丹 |
戰(zhàn)大萍 | 杭 超 | 葉 青 | 戰(zhàn)大萍 | 葉 青 | 劉 丹 |
| 經濟法 | 王妍荔 |
王妍荔 劉安琪 |
呂 尤 | 王妍荔 | 張 穩(wěn) | 杭 超 | 王妍荔 | 柏 凌 | 王妍荔 | 丁宇峰 |
| 財管 |
賈國軍 黃 靜 |
賈國軍 黃 靜 |
李 斌 | 賈國軍 | 姚軍勝 | 杭 超 | 賈國軍 | 燕 越 | 賈國軍 | 王清華 |
| 戰(zhàn)略 | 杭建平 |
杭建平 李宏偉 |
楊安富 |
杭建平 李宏偉 |
楊 波 | 杭 超 | 杭建平 | 杭 超 | 杭建平 | 王清華 |
感謝網校的老師，尤其感謝網校的劉丹老師，有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班，效果特別好，感覺把整個稅法的框架都打通了，節(jié)省了許多復習時間。查看完整經驗>
我是2018年3月10日左右開始備考CPA，17年的中級考試給我的自信，18年準備一年考過六門，也做了相應的學習計劃。先看審計，依次是會計，財管，稅法，經濟法，戰(zhàn)略。查看完整經驗>
首先感謝 正保會計網校，給我提供學習的平臺。考前一定要適應機考系統(tǒng)。注會輔導書得話個人認為教材是不用買的，經典題解和應試指南我都用過，完全可以替代教材。查看完整經驗>
會計是最先開始學習的科目，從聽課開始?；A班、習題班，聽課理解做題總結。堅持是成功之母，擁有天賦的人畢竟是少數。不要把學習拖到明天，每天都學一點，不要停。查看完整經驗>
綜合題
資料一
思達公司其前身是C國J省一家冷氣設備生產企業(yè)。1985年開始，公司集中資源研發(fā)、生產當時國內市場處于一片空白的家用空調和大型柜式空調，企業(yè)獲得了迅猛發(fā)展。到1994年，思達公司已成為C國最大空調生產基地。
1994年，思達公司積累了大量的資金，急需找到新的投資渠道。為了最大限度地利用市場機會和公司在家電行業(yè)的優(yōu)勢地位，思達公司陸續(xù)上馬了電冰箱、洗衣機、電視機、電腦等產品項目，希望利用公司的品牌優(yōu)勢，為企業(yè)獲取更多的利潤。
然而，1994年后，思達公司領導層不再看好家電行業(yè)，認為家電行業(yè)已經面臨行業(yè)生命周期的衰退期，因此，公司必須開拓新的領域，建立新的經濟增長點。
資料二
1995年初，思達公司開始向機動車領域發(fā)展。到1995年底，思達公司投資1.5億元興建了年產100萬輛摩托車的生產線，投資2.5億元興建了年產100萬臺摩托車發(fā)動機的生產線。思達公司生產的摩托車憑借先進的技術和新穎的外觀，1997年上半年就實現了6萬臺的銷量，銷售收入近10億元。但好景不長，由于思達公司的摩托車單臺車的售價較高，其主要消費對象是大中城市中收入較高的人群，而主要的大中城市都于1997年前后相繼實行了“禁摩令”，封閉了思達摩托車的消費市場。2005年思達公司不得不將摩托車業(yè)務低價轉讓給其他公司。
1997年,思達公司斥資7.2億元收購了C同國內一家汽車廠，上馬中型卡車項目，成為首家非汽車企業(yè)入主汽車行業(yè)的企業(yè)。但是，思達公司在汽車制造方面缺乏高素質的管理人員，對相關業(yè)務流程的監(jiān)管及持續(xù)改進能力不足，同時沒有對汽車市場需求與行業(yè)發(fā)展狀況進行深入的調研和分析，其生產經營的中型卡車的載重量都在15噸以下，與市場需求脫節(jié)較大，且關鍵零部件都需外購，尤其是動力配置須向競爭對手采購，企業(yè)的發(fā)展受到競爭對手的制約。2012年思達公司不得不將中型卡車業(yè)務出售。
從1998年開始，C國加大對新能源行業(yè)的政策支持，思達公司領導層認為這一領域發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊。1999年思達公司對高能動力鎳氫電池項目進行了立項。2002年，思達公司召開了“高能動力鎳氫電池及應用發(fā)布會”，標志著這個跨度更大的新能源行業(yè)成為思達公司的又一個主營領域。至2013年，思達公司是C國
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