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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 中級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

百寶箱
  • 刷題集訓(xùn)班

    沖刺必備
    考前密卷 實(shí)戰(zhàn)演練
    • 高志謙
      高志謙
    • 郭建華
      郭建華
    • 侯永斌
      侯永斌
    • 張倩
      張倩

    科學(xué)劃分階段,考前精準(zhǔn)助力沖刺

  • 中級(jí)職稱超值精品班

    精品好課
    系統(tǒng)學(xué)習(xí) 掃除盲點(diǎn)
    • 劉國峰
      劉國峰
    • 郭建華
      郭建華
    • 侯永斌
      侯永斌
    • 高志謙
      高志謙

    逐章精講,配套答疑,階梯教學(xué),學(xué)有所得

  • 中級(jí)職稱高效實(shí)驗(yàn)班

    贈(zèng)全科輔導(dǎo)教材
    測評(píng)結(jié)合 智能教學(xué)服務(wù)
    • 張倩
      張倩
    • 高志謙
      高志謙
    • 達(dá)江
      達(dá)江
    • 劉國峰
      劉國峰

    高頻考點(diǎn),階段測評(píng),逐章精講,夯實(shí)基礎(chǔ)

  • (免費(fèi))備考指導(dǎo)系列直播

    男神教您如何中級(jí)取證

    高志謙

    主講:高志謙

    科目:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

    網(wǎng)校直播 備考規(guī)劃 指點(diǎn)迷津 段子手
  • (免費(fèi))階段指導(dǎo)系列直播

    中級(jí)職稱習(xí)題強(qiáng)化

    劉國峰

    主講:劉國峰

    科目:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

    網(wǎng)校直播 階段策略 高效備考 答疑解惑
  • (免費(fèi))階段指導(dǎo)系列直播

    經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)指導(dǎo)

    侯永斌

    主講:侯永斌

    科目:經(jīng)濟(jì)法

    網(wǎng)校直播 階段策略 高效備考 答疑解惑
  • (免費(fèi))階段指導(dǎo)系列直播

    財(cái)務(wù)管理逐章精講

    達(dá)江

    主講:達(dá)江

    科目:財(cái)務(wù)管理

    網(wǎng)校直播 階段策略 高效備考 答疑解惑
  • 章節(jié)練習(xí)

    根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學(xué)邊練 有助于知識(shí)點(diǎn)鞏固

    點(diǎn)擊做題
  • 仿真模擬試卷

    以近5年真題趨勢(shì)、知識(shí)點(diǎn)分布及難易程度命題組卷

    點(diǎn)擊做題
  • 海量真題

    海量真題10年真題,權(quán)威解析,快速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    點(diǎn)擊做題
  • 歷年真題核心匯總

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  • 歷年考點(diǎn)核心匯總

    請(qǐng)咨詢客服獲取
  • 備考資料核心匯總

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  • 備考指導(dǎo)核心匯總

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  • 知識(shí)題庫核心匯總

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  • 考試技巧核心匯總

    請(qǐng)咨詢客服獲取
  • 新舊教材變化匯總

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  • 各科考試大綱匯總

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深圳中級(jí)會(huì)計(jì)師考試培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2019年07月25日

基礎(chǔ)差?

超值精品班 經(jīng)典班次搭配
專家答疑 逐章精講 掃除盲點(diǎn)

有效果?

師資云集 智能化教學(xué)
集結(jié)考試精華 專項(xiàng)突破強(qiáng)勢(shì)提分

想提升?

暢學(xué)旗艦班 考證+實(shí)操
提升實(shí)務(wù)技能 實(shí)現(xiàn)百天晉升

中級(jí)職稱專屬內(nèi)部資料 免費(fèi)領(lǐng)取
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試政策 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考計(jì)劃表 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考方法 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱高頻考點(diǎn)

下載前請(qǐng)先登錄,沒有學(xué)員代碼?

中級(jí)職稱多樣化輔導(dǎo)班次 總有一款適合你

超值精品班

經(jīng)典課程 超值搭配

逐章精講 掃除盲點(diǎn) 經(jīng)典班次 專家答疑

13位名師

6大經(jīng)典課程

6項(xiàng)超值服務(wù)

408/科起

了解詳情 優(yōu)惠購課

實(shí)驗(yàn)班

贈(zèng)超值精品班

直擊考點(diǎn) 集結(jié)精華 專項(xiàng)突破 強(qiáng)勢(shì)提分

16位名師

9大課程

11類資料

578/科起

了解詳情 優(yōu)惠購課

暢學(xué)旗艦班

超值+高效 無限暢學(xué)

強(qiáng)師執(zhí)教 帶隊(duì)攻堅(jiān) 4小時(shí)內(nèi)答疑 職場無憂

精學(xué)→按章練→薄弱點(diǎn)

刷題→月考測→重難點(diǎn)

串講→模考評(píng)→易考點(diǎn)

2670/3科起

了解詳情 優(yōu)惠購課
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱課程安排 提前計(jì)劃
超值精品班 實(shí)驗(yàn)班 暢學(xué)旗艦班(含實(shí)務(wù)課程)
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段 習(xí)題強(qiáng)化階段 沖刺提分階段
課程 零基礎(chǔ)入門 預(yù)習(xí)進(jìn)階 教材精講 習(xí)題精講 高頻考點(diǎn) 專項(xiàng)突破 機(jī)考操作 沖刺串講
考點(diǎn)串講 ??键c(diǎn)評(píng) 考前串講
授課特點(diǎn) 小白輕松上路
梳理備考信心
梳理學(xué)習(xí)思路
明確各章重點(diǎn)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點(diǎn)
直擊考試命脈
針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)
傳授攻關(guān)秘籍
熟悉機(jī)考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點(diǎn)
預(yù)測命題方向
精講模擬試題
識(shí)別考試陷阱
考前在線直播
名師預(yù)測考情
開課時(shí)間 已開課 已開課 新教材發(fā)布后 考前3個(gè)月 考前2個(gè)月 考前2個(gè)月 新教材發(fā)布后 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天
課時(shí)數(shù) 18-20小時(shí) 6-8小時(shí) 40-50小時(shí) 15-20小時(shí) 20-25小時(shí) 10-15小時(shí) 1小時(shí) 5小時(shí) 6-8小時(shí) 3小時(shí)
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 吳福喜 高志謙 郭建華
劉國峰
馮雅竹
隨意選聽
郭建華 馮雅竹 馮雅竹 劉國峰 郭建華 杭超 郭建華
經(jīng)濟(jì)法 趙俊峰 侯永斌 趙俊峰
張倩
隨意選聽
趙俊峰 武勁松 武勁松 劉國峰 趙俊峰 武勁松 趙俊峰
財(cái)務(wù)管理 賈國軍 達(dá)江 李斌
姚軍勝
隨意選聽
李斌 劉方蕊 黃桂蘭 劉國峰 李斌 楊安富 李斌
課程 零基礎(chǔ)入門 預(yù)習(xí)進(jìn)階 教材精講 習(xí)題精講 高頻考點(diǎn) 專項(xiàng)突破 機(jī)考操作 沖刺串講
考點(diǎn)串講 ??键c(diǎn)評(píng) 考前串講
授課特點(diǎn) 小白輕松上路
梳理備考信心
梳理學(xué)習(xí)思路
明確各章重點(diǎn)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點(diǎn)
直擊考試命脈
針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)
傳授攻關(guān)秘籍
熟悉機(jī)考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點(diǎn)
預(yù)測命題方向
精講模擬試題
識(shí)別考試陷阱
考前在線直播
名師預(yù)測考情
開課時(shí)間 已開課 已開課 新教材發(fā)布后 考前3個(gè)月 考前2個(gè)月 考前2個(gè)月 新教材發(fā)布后 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天
課時(shí)數(shù) 18-20小時(shí) 6-8小時(shí) 40-50小時(shí) 15-20小時(shí) 20-25小時(shí) 10-15小時(shí) 1小時(shí) 5小時(shí) 12-15小時(shí) 3小時(shí)
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 吳福喜 高志謙 高志謙
魏紅元
陳楠
隨意選聽
高志謙 馮雅竹 馮雅竹 劉國峰 高志謙 杭  超 高志謙
經(jīng)濟(jì)法 趙俊峰 侯永斌 侯永斌
李玉華
隨意選聽
侯永斌 武勁松 武勁松 劉國峰 侯永斌 武勁松 侯永斌
財(cái)務(wù)管理 賈國軍 達(dá) 江 達(dá) 江
楊安富
隨意選聽
達(dá) 江 黃桂蘭 黃桂蘭   劉國峰 達(dá) 江 楊安富 達(dá) 江
課程 零基礎(chǔ)入門 預(yù)習(xí)進(jìn)階 教材精講 習(xí)題精講 高頻考點(diǎn) 專項(xiàng)突破 機(jī)考操作 沖刺串講
考點(diǎn)串講 ??键c(diǎn)評(píng) 考前串講
授課特點(diǎn) 小白輕松上路
梳理備考信心
梳理學(xué)習(xí)思路
明確各章重點(diǎn)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點(diǎn)
直擊考試命脈
針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)
傳授攻關(guān)秘籍
熟悉機(jī)考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點(diǎn)
預(yù)測命題方向
精講模擬試題
識(shí)別考試陷阱
考前在線直播
名師預(yù)測考情
開課時(shí)間 已開課 已開課 新教材發(fā)布后 考前3個(gè)月 考前2個(gè)月 考前2個(gè)月 新教材發(fā)布后 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天
課時(shí)數(shù) 18-20小時(shí) 6-8小時(shí) 40-50小時(shí) 15-20小時(shí) 20-25小時(shí) 10-15小時(shí) 1小時(shí) 5小時(shí) 12-15小時(shí) 3小時(shí)
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 吳福喜 高志謙 高志謙
魏紅元
陳楠
隨意選聽
高志謙 馮雅竹 馮雅竹 劉國峰 高志謙 杭  超 高志謙
經(jīng)濟(jì)法 趙俊峰 侯永斌 侯永斌
李玉華
隨意選聽
侯永斌 武勁松 武勁松 劉國峰 侯永斌 武勁松 侯永斌
財(cái)務(wù)管理 賈國軍 達(dá) 江 達(dá) 江
楊安富
隨意選聽
達(dá) 江 黃  攀 黃  攀          劉國峰 達(dá) 江 楊安富 達(dá) 江
多元化教學(xué)服務(wù) 非同凡響的學(xué)習(xí)體驗(yàn)

智能交互課件

邊聽邊練,一次學(xué)透

教學(xué)專家在線答疑

可反復(fù)追問,徹底消滅難題

支持多種設(shè)備聽課

不同場景下隨時(shí)學(xué)習(xí),更高效

無紙化考試模擬系統(tǒng)

提前上考場,杜絕操作失誤

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱高分學(xué)員分享

金永芳 中級(jí)職稱高分學(xué)員 總分:287分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金1.5萬元+學(xué)費(fèi)3000元

把課件聽懂聽透,并做對(duì)應(yīng)章節(jié)練習(xí)題。不管有多忙,都要保證自己每天有3小時(shí)左右的學(xué)習(xí),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

王洪林 中級(jí)職稱高分學(xué)員 總分:283分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金1666.7元+學(xué)費(fèi)1000元

聽了基礎(chǔ)班的課程和考前十天的考前串講班,結(jié)合講義學(xué)習(xí),做應(yīng)試指南習(xí)題和網(wǎng)校的全真模擬卷。

王春玲 中級(jí)職稱高分學(xué)員 總分:287分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金1.5萬元+學(xué)費(fèi)3000元

網(wǎng)校老師授課言簡意賅,風(fēng)趣幽默,老師的口訣記憶簡直就是神助。每章聽完后,再回頭翻翻講義,有不清楚的,反復(fù)聽。

姜菊華 中級(jí)職稱高分學(xué)員 總分:283分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金1666.7元+學(xué)費(fèi)1000元

課程聽不懂的可以2遍3遍,學(xué)會(huì)總結(jié)筆記,記下重點(diǎn),最后期間把應(yīng)試指南的錯(cuò)題重新做一遍,注意平衡時(shí)間。

學(xué)習(xí)資料

單項(xiàng)選擇題
1.U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其典型特征是()。

A:集權(quán)控制

B:分權(quán)控制

C:多元控制

D:分層控制

【正確答案】A

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

【參考解析】U型組織最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制,沒有中間管理層,依靠總部的采購、營銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元,子公司的自主權(quán)較小。

2.在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令,他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán),該種財(cái)務(wù)管理體制屬于()。

A:集權(quán)型

B:分權(quán)型

C:集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型

D:以上都不是

【正確答案】C

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)

【參考解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體質(zhì),其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

3.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測算的過程。這屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的()。

A:財(cái)務(wù)計(jì)劃

B:財(cái)務(wù)分析

C:財(cái)務(wù)預(yù)測

D:財(cái)務(wù)控制

【正確答案】C

【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

【參考解析】財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測算的過程。