科學(xué)劃分階段,考前精準(zhǔn)助力沖刺
逐章精講,配套答疑,階梯教學(xué),學(xué)有所得
高頻考點(diǎn),階段測(cè)評(píng),逐章精講,夯實(shí)基礎(chǔ)
根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學(xué)邊練 有助于知識(shí)點(diǎn)鞏固
點(diǎn)擊做題以近5年真題趨勢(shì)、知識(shí)點(diǎn)分布及難易程度命題組卷
點(diǎn)擊做題海量真題10年真題,權(quán)威解析,快速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
點(diǎn)擊做題中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》- 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)課程
主講老師:高志謙
授課班次:尊享無憂班實(shí)驗(yàn)班
免費(fèi)試聽中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》- 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)課程
主講老師:達(dá) 江
授課班次:實(shí)驗(yàn)班尊享無憂班
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題 想練就練 瞬間提分答疑
專業(yè)老師在線答疑 隨時(shí)消除知識(shí)死角直播
老師大咖面對(duì)面 有問有答收獲多單項(xiàng)選擇題
1、某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.自主型
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
2、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是( )。
A.利潤分配無序
B.削弱所屬單位主動(dòng)性
C.資金成本增大
D.資金管理分散
多項(xiàng)選擇題
3、下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素有( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4、在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的原則有( )。
A.明確分層管理思想
B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)
C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立
D.與控制股東所有制形式相對(duì)應(yīng)
判斷題
5、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。( )
相關(guān)課程
最新文章