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1、U 型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其典型特征是( )。
A.集權(quán)控制
B.分權(quán)控制
C.多元控制
D.分層控制
2、某集團(tuán)公司有 A、B 兩個控股子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是()。
A.擔(dān)保權(quán)
B.收益分配權(quán)
C.投資權(quán)
D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)
多項(xiàng)選擇題
3、某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有( )
A.收益分配權(quán)
B.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)
C.對外擔(dān)保權(quán)
D.子公司業(yè)務(wù)定價權(quán)
4、在下列各項(xiàng)中,屬于財務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成內(nèi)容的有( )。
A.經(jīng)濟(jì)周期
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
D.公司治理結(jié)構(gòu)
判斷題
5、由于控股公司組織(H 型組織)的母、子公司均為獨(dú)立的法人,是典型的分權(quán)組織,因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。( )
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