9月23-24日《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵》廣州開課 

企業(yè)家，你知道嗎？

馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)，股權(quán)是老板們非常重要的一堂課，如果不懂股權(quán)，那么你的企業(yè)一開始就注定了結(jié)束！

為什么？
寶能系入侵萬科 絞殺大戲開始
1號店股權(quán)變局，創(chuàng)始團隊失去控制權(quán)
俏江南張?zhí)mPE對賭協(xié)議失敗，踢出董事會
真功夫家族企業(yè)的股權(quán)相爭，蔡達標入獄14年...

這些事件的根源，都在于創(chuàng)始人團隊搭建之初，沒有對股權(quán)進行合理的分配，沒有充分反映創(chuàng)始人對企業(yè)的貢獻。實際上，一家公司不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，相比其他問題，更有可能讓一個本來不錯的初創(chuàng)公司分崩離析。

合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)**常遇到的問題
好朋友即將公司重組、合并，如何設計股權(quán)？
出資股東、出資源股東、出技術(shù)股東、管理運營股東，如何分配股權(quán)？
出錢又出力，出錢不出力，不出錢只出力，用技術(shù)占股，如何分配？
如何避免企業(yè)優(yōu)秀員工流失，并能吸引外部核心人才，增強企業(yè)競爭力？
如何平衡新老員工，解決企業(yè)元老安置，退出難題，讓新老員工傳邦接代？
如何與企業(yè)上下游行程產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？
如何確保股改方案在企業(yè)上市時的無縫銜接？保障企業(yè)的順利上市？

9月23-24日，專業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家劉老師與您詳解《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵》，結(jié)合大量經(jīng)典案例，現(xiàn)場為您解決所有疑惑！

導師介紹

劉老師

◇ 專業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家
◇ 中國人力資本三角模型開創(chuàng)者
◇ 股權(quán)激勵方案班金牌方案輔導教練
◇ 國內(nèi)數(shù)十家知名公司股份制改造方案輔導顧問
◇ 中國**的教練、咨詢、培訓三位一體專家

專長領(lǐng)域

股權(quán)激勵與股份制改造設計、目標進程管理、團隊激勵建設教練技術(shù)、營銷系統(tǒng)建設、冠軍團隊建設

輔導企業(yè)

輔導培訓的上市公司達到五十余家，阿里巴巴、中國移動、、中國銀行、中投證券、海瀾之家、金鷹國際、交通銀行、雨潤集團、蘇寧環(huán)球、豐盛集團、一汽大眾、分眾傳媒、郎馳蘇奧、美的電器、統(tǒng)一集團、江蘇銀行、寶鋼集團、開元集團、天歌集團、LG等

客戶見證
運用合伙人激勵、人才動力系統(tǒng)深耕七色坊商業(yè)連鎖，從三十家店做到五百家店，成為行業(yè)**名，年度業(yè)績突破十八億。

運用人力資源動力系統(tǒng)，深耕回味餐飲連鎖，從數(shù)家門店成長為中國行業(yè)**名，公司估值突破十個億。

運用股權(quán)激勵、人力資源動力系統(tǒng)，幫助開元儀器成功成為中國主板上市公司，股票代碼300338，市值突破五十億。

運用股權(quán)激勵、人力資源動力系統(tǒng)深度咨詢“華燦電訊”，成為南通**家新三板上市企業(yè)，股票代碼830771，華燦電訊新三板成功融資1.8億。

運用股權(quán)激勵、人力資源動力系統(tǒng)成功幫助神潔環(huán)保成為新三板上市公司，股票代碼836926。 

參加對象

董事會成員，董事長，股東，法人代表，各商會、協(xié)會、同學會會長及秘書長

課程安排

時  間：2017年9月23-24日（周六、日）8:30-17:00
地  點：廣州市花都區(qū)
費 用：1280元/人/兩天（含工本費、場地費、午餐費）

報名咨詢

電話：020-87226275 微信：215547735   QQ：1799546015