課程簡介：品質控制計劃培訓第一章品質控制計劃基礎一.變化二.總體與樣本的統(tǒng)計量三.中心趨勢的度量四.離散度的度量五.正態(tài)分布和過程能力第一章品質控制計劃的重點一.產品特征分類二.繪制流程圖的符號與步驟三.流程圖的分析四.特殊特性矩陣圖的分析與練習第一章品質控制計劃的制作一.為什么需要品質控制計劃二.什么時候以及誰去做品質控制計劃三.制作有效的品質控制計劃1.列出與此控制計劃有關的相關信息2.按照流程圖列出所...[詳情]

課程簡介：APQP產品質量先期策劃培訓大綱課程介紹1.什么是APQP2.實施APQP的目的3.實施APQP的效果4.APQP的基本原則4.1 組織小組4.2確定范圍4.3小組間的聯系4.4培訓4.5同步工程4.6控制計劃4.7問題的解決4.8產品質量的進度計劃4.9與進度圖表有關的計劃5.產品質量策劃的五大階段5.1計劃和確定項目5.2產品設計和開發(fā)5.3過程設計和開發(fā)5.4產品和過程確認5.5反...[詳情]

課程簡介：ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系國家注冊審核員（外審員）培訓2018年3月12日，國際標準化組織（ISO）發(fā)布職業(yè)健康安全管理體系國際標準ISO45001：2018。ISO45001取代已被廣泛采用的OHSAS18001以及其他一些國家標準。為協(xié)助企事業(yè)單位培訓職業(yè)健康安全管理骨干，提高按照GB/T45001標準策劃、建立、實施、保持職業(yè)健康安全管理體系的能力，促進企事業(yè)單位管理水平...[詳情]

課程簡介：ISO27001&ISO20000管理體系國家注冊審核員培訓隨著信息技術的發(fā)展，電子商務及Internet應用的普及，政府部門、金融機構、高科技產業(yè)、企事業(yè)單位和商業(yè)組織對IT系統(tǒng)的依賴也日益加重，信息技術幾乎滲透到了世界各地和社會生活的方方面面。對信息加以保護，防范信息的損壞和泄露，已成為當前組織迫切需要解決的問題。工業(yè)和商業(yè)企業(yè)已經開始全面使用信息系統(tǒng)，為進一步滿足合約和客戶對IT服務...[詳情]

課程簡介：ISO22000食品安全管理體系國家注冊審核員培訓【課程簡介】為幫助食品及相關企業(yè)系統(tǒng)學習GB/T22000-2006/ISO22000:2005標準，建立、實施和保持HACCP體系，培養(yǎng)食品安全衛(wèi)生管理骨干，方普管理計劃安排有關機構舉辦食品安全管理體系注冊審核員培訓班，該培訓班采用CCAA最新發(fā)布《食品安全管理體系審核員注冊準則》（CCAA-117-3）要求開設新版課程，具體事宜如下：【培訓對象...[詳情]

課程簡介：ISO14001：2015環(huán)境管理體系國家注冊審核員（外審員）培訓為協(xié)助企事業(yè)單位培訓環(huán)境管理骨干，提高按照ISO14001標準策劃、建立、實施、保持環(huán)境管理體系的能力，促進企事業(yè)單位管理水平與國際靠攏，并同時滿足相關人員今后向企業(yè)內部、社會公共兩個方向繼續(xù)發(fā)展的需要，方普管理計劃舉辦ISO14001：2015環(huán)境管理體系國家注冊審核員培訓班，現就有關事宜通知如下：【培訓對象】1、各企業(yè)、事業(yè)單位...[詳情]

課程簡介：ISO9001：2015質量管理體系國家注冊審核員（外審員）培訓隨著中國加入WTO及國際經濟一體化進程的加速，國際管理標準特別是ISO9001標準的導入及其認證事業(yè)的發(fā)展前景更加廣闊，各類認證審核人員將是21世紀最具增值潛力的人才資源。為協(xié)助企事業(yè)單位培訓質量管理骨干，提高按照ISO9000族標準策劃、建立、實施、保持質量管理體系的能力，促進企事業(yè)單位管理水平與國際靠攏，并同時滿足相關人員今后向企...[詳情]

課程簡介：六西格瑪綠帶（SSGB）培訓課程背景六西格瑪是當今世界影響最大**和最實用的管理模式和藝術，要求每百萬次的操作機會只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質和經營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領了全球質量管理直至經營模式的新潮流，極大地提升了產品及服務質量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務成果。六西格...[詳情]

課程簡介：六西格瑪黑帶（SSBB）培訓課程背景為了系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪工具和方法，我們開發(fā)了此課程；主要目的是為了讓學員理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法論、各種統(tǒng)計工具和方法等，本六西格瑪黑帶實戰(zhàn)課程是六西格瑪**李安強老師十多年實戰(zhàn)經驗的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質量高管的經驗和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西...[詳情]

課程簡介：過程審核VDA6.3&產品審核VDA6.5課程對象ISO/IATF16949審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、產品審核員、檢驗員等。課程形式講授法，演練法，討論法，案例分析法等。課程內容質量體系審核VDA6.1一、VDA6.1的發(fā)展介紹二、質量體系審核和根據VDA6.1標準認證、復審、重審VDA6.1標準，02要素的研討VDA6.1標準，01和Z1...[詳情]

課程簡介：班組長管理技能提升課程背景現場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的班組長的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的...[詳情]

課程簡介：8D問題分析與解決課程簡介8D方法，又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，適用于企業(yè)制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決，同時也適用于服務類企業(yè)的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，以提高組織自我改進、自我完善的能力，從而達到：避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源，標本兼治，最終提升企業(yè)的整體管理水平和管理績效。...[詳情]

課程簡介：7S管理培訓課程背景7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?，F場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。7S是一切現場管理的基礎。課程收益◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備。◆學習優(yōu)秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現?！魧W習精益生產，理解七種浪費，并會應用?！衾斫饩嫠枷?，會應...[詳情]

課程簡介：7S管理培訓課程背景7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?，F場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。7S是一切現場管理的基礎。課程收益◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備?！魧W習優(yōu)秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現?！魧W習精益生產，理解七種浪費，并會應用?！衾斫饩嫠枷?，會應...[詳情]

課程簡介：7S管理培訓課程背景7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?，F場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。7S是一切現場管理的基礎。課程收益◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備?！魧W習優(yōu)秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用?！衾斫饩嫠枷?，會應...[詳情]