課程簡介：培訓對象：銷售經(jīng)理、大客戶銷售代表等相關(guān)人員培訓費用：2980元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）【課程背景】每一支成功的銷售部隊背后，都有出手不凡的銷售高手！而所有的高手在與客戶溝**程中運用顧問式營銷的手法來獲取訂單。銷售終極成交八步秘籍是真正站在專業(yè)角度和客戶需求角度，**了解客戶問題和痛苦，找到客戶關(guān)注點，提供專業(yè)意見與解決方案以及增值服務?？蛻艚?jīng)理**邏輯驅(qū)動，情感驅(qū)動與利益驅(qū)動，使...[詳情]

課程簡介：培訓對象：大客戶銷售經(jīng)理與銷售管理者培訓費用：3200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）【課程概述】當前的市場環(huán)境下，行業(yè)客戶和友商都在發(fā)生變化，而營銷方法也隨之發(fā)生變革，營銷人員更要具備深入了解客戶業(yè)務，解決客戶問題的能力，深入的進行客戶關(guān)系管理能力，**終實現(xiàn)銷售業(yè)績的能力。銷售人員如何適應這些變化，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，**終實現(xiàn)大客戶銷售成功呢？“大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉”從解讀客戶與大...[詳情]

課程簡介：培訓對象：總經(jīng)理級的經(jīng)營班子，副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、分公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)。培訓費用：6800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程簡介：在三國領(lǐng)導力沙盤中，一個個耳熟能詳?shù)娜宋镆匀绱擞H切的同事身份穿越到我們現(xiàn)實的課堂中來了！肩負著劉備使命愿景的諸葛亮，面對關(guān)羽張飛馬超黃忠趙云魏延姜維等形形色色的管理干部，駕熟就輕快意恩仇、準確而又　地解決了一個又一個領(lǐng)導力難題！三國領(lǐng)導力沙盤從權(quán)力領(lǐng)導力、情...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管及直線部門中高層管理者培訓費用：5800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程背景：三國人力資源沙盤是一堂完全以沙盤演練為主的實戰(zhàn)課程，課程從人力資源開發(fā)管理運營的角度進行呈現(xiàn)，旨在幫助中高層管理者全面深入地了解人力資源管理的**理念、核心工具和方法論！三國人力資源沙盤從人才戰(zhàn)略、組織職位、任職資格、招聘甄選、企業(yè)大學、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)員工、需要提升自我管理的。培訓費用：980元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程簡介王道自我管理講述**自我管理，實現(xiàn)內(nèi)圣外王的王道的道路，是一套獨創(chuàng)性的管理理論體系，是升華人們的獨特法寶。王道自我管理培訓的突出價值在于：一、引導人們意識到理想目標的極端重要性，引導人們能自覺地把集體目標變成自己個人目標，從根本上激發(fā)人們的主觀能動性。二、引導人們既能夠在認識四大定律的基礎(chǔ)上，能...[詳情]

課程簡介：培訓對象：項目經(jīng)理、部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理/總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理/總監(jiān)、業(yè)務骨干等。培訓費用：5800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程背景無論是做咨詢還是培訓，總能聽到項目經(jīng)理抱怨自己“背著總經(jīng)理的責任，卻只有項目協(xié)調(diào)員的權(quán)力”，其實所有項目經(jīng)理都沒有明白：有責無權(quán)是“項目”這種企業(yè)運作模式的必然結(jié)果，是項目管理的“新常態(tài)”，企業(yè)對”項目經(jīng)理“這個崗位的基本需求就是：如何在沒有權(quán)力，資...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)老板、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、PMC部、資材部、采購及物料管理相關(guān)叢業(yè)人員、欲從事采購職業(yè)人員。培訓費用：5800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）MarketingPsychology客戶/消費者心理與行為分析消費者心理與行為分析/客戶的采購類型和心理過程/心理定勢對營銷策劃的影響/客戶的購買動機/心理學的有效推進技巧/讓客戶說“是”/心理學營銷之道/心理談判營銷心...[詳情]

課程簡介：培訓對象：物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領(lǐng)導，及所有與倉儲、物流、供應鏈業(yè)務相關(guān)的人員。培訓費用：3980元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系，有效控制庫存，以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博...[詳情]

課程簡介：培訓對象：總經(jīng)理級的經(jīng)營班子，副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、分公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)。培訓費用：3600元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程時間：6-12小時授課方式：問題導向交互教學工具訓練課程開發(fā)背景：浙商無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域在全國乃至全球都享有盛譽，然而時代的變化也讓浙商面臨巨大壓力，有一個毋庸置疑的事實是現(xiàn)在社會的競爭已經(jīng)不是一個人與另一個人之間的競爭，而是一群人與另一群人之間...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)中基層管理者、核心骨干。培訓費用：3600元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：一項不容忽視的事實：企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題！一、初識溝通1、溝通能力自測表2、何為溝通？1）論衡閉路溝通循環(huán)圖2）連坐三個月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場的中科院院長把我當成心腹知己？3、溝通的分類：4、溝通的特點：漏斗原理互動游戲：...[詳情]

課程簡介：【培訓對象】公司層領(lǐng)導及管理層；研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等部門主管?！九嘤栙M用】3980元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的供應鏈及產(chǎn)供銷一體化策略，以便來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān)；...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)老板/總監(jiān)/經(jīng)理等培訓費用：5800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）AMP是應用管理心理學的英文AppliedManagementPsychology的縮寫。課程也可稱為《組織管理心理學》或《組織行為學》，是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學。它是應用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理，來研究組織管理中具體的社會心理現(xiàn)象，以及個體...[詳情]

課程簡介：培訓對象：團隊初級、中級管理者、儲備干部。培訓費用：3600元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學授課目標：提升團隊意識，強化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力課程大綱：前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經(jīng)來臨！**板塊觀念篇—以結(jié)果導向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、以結(jié)果為導向的執(zhí)行目標1、互動小游戲1：扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸3、學員互動：我們與客戶的關(guān)系...[詳情]

課程簡介：培訓對象：銷售員銷售主管銷售經(jīng)理總監(jiān)等培訓費用：3200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）四．授課方式：激情授課案例分享互動游戲視頻觀看現(xiàn)場訓練課后作業(yè)培訓時間：2天（12小時）一.課程背景：銷售是一項跌宕起伏，充滿挑戰(zhàn)性的工作，玩的是刺激，激動和喜悅，有時也會伴隨一些沮喪，失落和痛苦；再優(yōu)秀的銷售人員都不可能永遠一帆風順，風雨無阻，它有時候會把你送入“天堂”，有時也會把你打入“地獄”。所以...[詳情]

課程簡介：培訓對象：產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場調(diào)研人員、需求分析人員、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)骨干等。培訓費用：5800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程背景“以客戶為中心”已經(jīng)被所有企業(yè)奉為圭臬，也正是在此思想的影響下，一線營銷總是直接“透傳“客戶的原話，并”逼迫“總部研發(fā)嚴格按照客戶要求開發(fā)產(chǎn)品，否則”產(chǎn)品不滿足客戶需求“就成了一線營銷對總部研發(fā)的“必殺器”，而研發(fā)唯一能抵抗營銷...[詳情]