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環(huán)球優(yōu)路教育**本次企業(yè)競爭力建構行動計劃發(fā)布會暨知識經濟助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇，不但展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新基因，樹立登陸新三板轉型升級后的新知識經濟為動力的嶄新形象，更為中國職業(yè)教育指明了發(fā)展方向，將為同類型企業(yè)提供有益的借鑒。
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成本核算困難的原因：
一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用，每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11] 。
二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算，當前情況下需要預算、材料、倉庫、施工、財務多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù)，才能匯總出完整的某時點實際成本，往往某個或某幾個部門不能實行，整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應好專業(yè)要求相當高，難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復雜。材料方面，有的進了庫未付款，有的先預付款未進貨，用了未出庫，出了庫未用掉的；人工方面，有的先干未付，預付未干，干了未確定工價；機械周轉材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項目甚至未簽約先干，事后再談判確定費用。情況如此復雜，成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下，不漏項做好三個維度的（時間、空間、工序）的對應很困難。
BIM技術在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?；贐IM建立的工程5D（3D實體、時間、WBS）關系數(shù)據(jù)庫，可以建立與成本相關數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達到了構件級，使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案：
1）創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關系數(shù)據(jù)庫，讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本BIM中。
未有合同確定單價的項目，按預算價先進入。有實際成本數(shù)據(jù)后，及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。
2）實際成本數(shù)據(jù)及時進入數(shù)據(jù)庫
一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調整。每月對實際消耗進行盤點，調整實際成本數(shù)據(jù)。化整為零，動態(tài)維護實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準確性。
材料實際成本。要以實際消耗為**終調整數(shù)據(jù)，而不能以財務付款為標準，材料費的財務支付有多種情況：未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況，會出現(xiàn)嚴重誤差。
倉庫應每月盤點一次，將入庫材料的消耗情況詳細列出清單向成本經濟師提交，成本經濟師按時調整每個WBS材料實際消耗。
人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調整實際成本數(shù)據(jù)，一個勞務隊可能對應多個WBS，要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS。
機械周轉材料實際成本。要注意各WBS分攤，有的可按措施費單獨立項。
管理費實際成本。由財務部門每月盤點，提供給成本經濟師，調整預算成本為實際成本，實際成本不確定的項目仍按預算成本進入實際成本。
按本文方案，過程工作量大為減少，做好基礎數(shù)據(jù)工作后，各種成本分析報表瞬間可得。
3）快速實行多維度（時間、空間、WBS）成本分析
建立實際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調整維護好該模型，統(tǒng)計分析工作就很 ，軟件強大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢：
快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫，匯總分析能力大大加強，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。
準確。比傳統(tǒng)方法準確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護，準確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在，但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進度進展準確度越來越高。另外**實際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實時盤點，提供實際數(shù)據(jù)。
分析能力強?？梢远嗑S度（時間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型**互聯(lián)網集中在企業(yè)總部服務器?？偛砍杀静块T、財務部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構件級。實行了總部與項目部的信息對稱，總部成本管控能力大為加強。
BIM概論---基礎知識：
1、BIM技術概念
2、BIM常用術語
（1）BIM
（2）PAS1192
（3）CIC BIM protocol
（4）Clash rendition
（5）CDE
（6）COBie
（7）Data Exchange Specification
（8）Federated mode
（9）GSL
（10）IFC
（11）IDM
（12）Infomation Manager
（13）Level0、Level1、Level2、Level3
（14）LOD
（15）Lol
（16）LCA
（17）Open BIM
3、BIM技術的發(fā)展
4、BIM的特點
（1）可視化
（2）一體化
（3）參數(shù)化
（4）仿真性
（5）協(xié)調性
（6）優(yōu)化性
（7）可出圖性
（8）信息完備性
5、BIM與模型信息
（1）信息的特性
（2）項目全生命周期
（3）信息的傳遞方式
（4）模型構建屬性
6、BIM工程師
（1）BIM工程師的分類
（2）BIM工程師基本素質要求
（3）不同應用程度的BIM工程師職業(yè)素質要求
BIM應用的意義
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目前建筑工程建筑產業(yè)多賴圖文資料溝通，期間如果有失誤，極易增加成本、延宕工期、產生爭議等。BIM在建筑生命周期中，可借由3D視覺仿真于規(guī)畫設計時間相互溝通，施工階段之碰撞撿討與接口分析檢討、4D進度仿真、施工圖面整合，5D估價計算，協(xié)助建造過程進行更加順利。今天我們聊聊BIM應用的意義。
現(xiàn)時BIM技術已大量應用于市場，是時候作出轉變。但我們深明，要應用BIM技術于實際工程項目，完善而貼合企業(yè)需要的組件庫及標淮內容是必不可少的。而建筑供貨商如果能提供BIM 族圖庫 (Families) 更為設計師帶來方便，為供貨商增強中標機會。
BIM的應用包括建模、檢討、優(yōu)化三個階段。目前國內在尚未由設計者直接用BIM工具進行設計的現(xiàn)況中，建模是將設計者所完成的2D設計圖(以平面線條組合)轉化成3D-BIM1設計圖(以立體組件組合)，是一種建筑工程實務應用的計算機操作過程。檢討階段是指有了3D-BIM圖后，如何讓工程項目有關人員(如業(yè)主、建筑師、結構工程師、機電工程師、空調工程師、消防工程師、景觀工程師、各類施工廠商工程師、項目管理廠商工程師等人)檢討設計或施工內涵信息表達之正確性與合理性。優(yōu)化階段則指在檢討后如何提出較好的設計或施工內涵。
建模、檢討、優(yōu)化三個階段皆需要有對應的工程專業(yè)實務經驗，方能有效發(fā)揮BIM的整合功能。因此實務經驗不足的工程師之建模成果是否正確與合理，通常是難以令人放心。在檢討與優(yōu)化階段，發(fā)包與管理機制如果是設計不適當，工程項目有關人員各有其本位立場與不同的利害關系，BIM的整合功能是難以發(fā)揮的。
BIM應用的意義今天我們就聊到這里。轉型到BIM技術的另一關鍵是BIM知識和技術水平。你的員工準備好了沒有?我中國BIM培訓網提供全面，不同程度的BIM培訓。身為廣大學員**佳認可BIM培訓中心，我們竭誠為你提供課堂及上門培訓，課程實現(xiàn)理論結合實踐，學員認可教材。我們的導師經驗豐富，具實戰(zhàn)經驗，定能為你提供高水平的授業(yè)。
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