2019全新課程體系助力考生 拿證
13年教學經(jīng)驗,能深刻把握考試規(guī)律及思路,制定出的學習體系更合理,更科學
考點精講
2天/科 預計2019年1月陸續(xù)開課
全面熟悉教材,梳理教材結構及章節(jié)框架,提煉出每科章節(jié)的重點、難點、必考點,逐一突破,并以典型歷年真題進行全面講解,達到掌握考試題型,解題方法,夯實基礎,熟悉考試趨勢的目的。
習題解析
8學時/科 預計2019年4月陸續(xù)開課
配2套模擬題進行摸底定位訓練,幫助學員查漏補缺,針對性制定個人強化復習計劃。
強化沖刺
1天/科 預計2019年5月初陸續(xù)開課
針對重難點知識串講,壓縮教材和考試范圍,總結高頻考點及常見題型進行強化練習,訓練做題技巧,對短板知識進行強化性、針對性講解,起到初步的考點預測效果。
模擬預測
8學時/科 預計2019年5月陸續(xù)開課
經(jīng)典題庫強化訓練,在線??甲詼y,掌握考試規(guī)律,重點強化,提前適應考試狀態(tài)。
考前點題
0.5天/科 預計考前1周開課
圈畫核心考點,壓縮考試知識點,每科濃縮數(shù)頁A4紙考點,并將考點轉化為章節(jié)習題/模擬試題,實現(xiàn)由點到題的轉化,幫助學員 掌握考點。
考前集訓
1天/科 預計考前1周開課
優(yōu)路強大的師資隊伍及時結合考前資訊,集中授課,圈化核心考點,并將考點轉化為習題進行強化沖刺訓練,全面幫助考生提前進入考試狀態(tài),達到事半功倍的學習效果。
?為了建筑信息化技術發(fā)展選拔合格的專業(yè)技能人才,提高建筑業(yè)從業(yè)人員信息技術的應用水平,推動技術創(chuàng)新,滿足建筑業(yè)轉型升級需求;充分利用現(xiàn)代信息化技術,提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、保證質量,高效應對在工程項目策劃與設計、施工管理、材料采購、運行和維護等全生命周期內進行信息共享、傳遞、協(xié)同、決策等任務。 設立BIM技能考試,國內目前有由人力資源社會保障部、住房和城鄉(xiāng)建設部、工業(yè)和信息化部、科技部下屬不同協(xié)會、學會負責
BIM在造價管理中的應用價值(三)
今天小編把之前關于BIM在造價管理中的應用價值做個小結,現(xiàn)在BIM在造價中應用的也是很廣泛了,像廣聯(lián)達等公司多年來致力于BIM與造價的融合,相信**他們努力BIM與造價終有一天會實現(xiàn)完美結合,好了不多說了,繼續(xù):
4、項目的BIM模擬決策
BIM數(shù)據(jù)模型的建立,結合可視化技術、模擬建設等BIM軟件功能,為項目的模擬決策提供了基礎。在項目投資決策階段,根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù),可以調用與擬建項目相似工程的造價數(shù)據(jù),如該地區(qū)的人、材、機價格等,也可以輸出已完類似工程每平方米的造價,高效準確地估算出規(guī)劃項目的總投資額,為投資決策提供準確依據(jù)。
眾所周知,設計決定了建安成本的70%,因此,設計階段的造價控制至關重要。在完成項目的CAD圖紙設計時,將設計圖紙中的項目構成要素與BIM數(shù)據(jù)庫積累的造價信息相關聯(lián),可以按照時間維度,按任一分部分項工程輸出相關的造價信息,便于在設計階段降低工程造價,實現(xiàn)限額設計的目標。
在確定總包方后的設計交底和圖紙會審階段,傳統(tǒng)的圖紙會審是基于二維平面圖紙進行的,且各專業(yè)圖紙分開設計,僅憑借人為檢查很難發(fā)現(xiàn)問題。BIM的引入,可以把各專業(yè)整合到一個統(tǒng)一的BIM平臺上,設計方、承包方、監(jiān)理方可以從不同的角度審核圖紙,利用BIM的可視化模擬功能,進行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)不合實際之處,降低設計錯誤數(shù)量,極大地減少理解錯誤導致的返工費用,避免了工程實施中可能發(fā)生的糾紛。
施工中,材料費用通常占預算費用的70%,占直接費的80%,比重大。因此,如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的關鍵。目前,施工管理中的限額領料流程、手續(xù)等制度雖然健全,但是效果并不理想,原因就在配發(fā)材料時,由于時間有限及參考數(shù)據(jù)查詢困難,審核人員無法判斷報送的領料單上的每項工作消耗的數(shù)量是否合理,只能憑主觀經(jīng)驗和少量數(shù)據(jù)大概估計。隨著BIM技術的成熟,審核人員可以調用BIM中同類項目的大量詳細的歷史數(shù)據(jù),利用BIM的多維模擬施工計算,快速、準確地拆分、匯總并輸出任一細部工作的消耗量標準,真正實現(xiàn)了限額領料的初衷。
5、BIM的不同維度多算對比
造價管理中的多算對比對于及時發(fā)現(xiàn)問題并糾偏,降低工程費用至關重要。多算對比通常從時間、工序、空間三個維度進行分析對比,只分析一個維度可能發(fā)現(xiàn)不了問題。比如某項目上月完成600萬元產(chǎn)值,實際成本450萬,總體效益良好,但很有可能某個子項工序預算為90萬,實際成本卻發(fā)生了100萬。這就要求我們不僅能分析一個時間段的費用,還要能夠將項目實際發(fā)生的成本拆分到每個工序中;又因項目經(jīng)常按施工段、按區(qū)域施工或分包,這又要求我們能按空間區(qū)域統(tǒng)計、分析相關成本要素。從這三個維度進行統(tǒng)計及分析成本情況,需要拆分、匯總大量實物消耗量和造價數(shù)據(jù),僅靠造價人員人工計算是難以完成的。要實現(xiàn)快速、精準地多維度多算對比,只有基于BIM處理中心,使用BIM相關軟件才可以實現(xiàn)。另外,可以對BIM-3D模型各構件進行統(tǒng)一編碼并賦予工序、時間、空間等信息,在數(shù)據(jù)庫的支持下,以**少的時間實現(xiàn)4D、5D任意條件的統(tǒng)計、拆分和分析,保證了多維度成本分析的高效性和精準性。
好了,**多天的講解相信大家對BIM在造價管理中的應用價值有了一定的了解,謝謝大家的持續(xù)關注,同時也希望我們的文章能給大家?guī)硇椭?
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