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建設(shè)單位BIM應(yīng)用案例至關(guān)重要!

鹽城bim機(jī)電培訓(xùn)

案例1:某科研綜合樓新建項(xiàng)目BIM應(yīng)用

  建筑行業(yè)BIM是當(dāng)前世界范圍內(nèi)先進(jìn)的綜合設(shè)計(jì)施工技術(shù),近幾年在我國建筑行業(yè)內(nèi)飛速發(fā)展。隨著能源與環(huán)境問題的日漸突出,節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展越來越受到重視,當(dāng)前國內(nèi)建筑行業(yè)能源浪費(fèi)的現(xiàn)狀仍需改善。鑒于綠色建筑的高要求,設(shè)計(jì)院紛紛結(jié)合BIM技術(shù)將綠色建筑理念落實(shí)到設(shè)計(jì)之中,并借助場地風(fēng)環(huán)境模擬、日照分析、建筑能耗分析等輔助設(shè)計(jì)。與此同時(shí)結(jié)合BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同,精細(xì)化設(shè)計(jì)施工,結(jié)合BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案


BIM技術(shù)成功導(dǎo)入工程項(xiàng)目的三要素

       目前國內(nèi)諸多企業(yè)看到了BIM技術(shù)的未來發(fā)展趨勢,開始紛紛應(yīng)用,但是結(jié)果并不理想,往往是花費(fèi)了大量的財(cái)力和人力,得不到想要的結(jié)果。開始對BIM產(chǎn)生了疑問,認(rèn)為BIM并沒有想象中那么強(qiáng)大,這個(gè)是什么原因呢?我們就從BIM技術(shù)成功導(dǎo)入工程項(xiàng)目的三要素來解釋一下。
       筆者認(rèn)為人才、工具、流程三件要素是關(guān)鍵,它們像三個(gè)卡在一起的齒輪一樣,要順利的推動(dòng)BIM的運(yùn)作,缺一不可,人才首重對既定目標(biāo)的堅(jiān)持,以及對專業(yè)技術(shù)的無止境追求。由于BIM技術(shù)的發(fā)展正方興未艾,不自滿,不輕言放棄的技術(shù)人員才是BIM成功導(dǎo)入的關(guān)鍵要素。許多人對BIM的初步認(rèn)識(shí),以為它就代表能解決所有工程問題的完美工具,這很可能系受到軟件代理商的刻意美化所致,不可諱言的,BIM專有名詞的提出,有凝聚此專業(yè)領(lǐng)域、讓工程界長期追求之理想目標(biāo)明確化,并對此技術(shù)燃起無限的期待,確實(shí)功不可沒。但從BIM所推衍的技術(shù)理論和實(shí)務(wù)應(yīng)用,工程人員將會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn),目前市面上出現(xiàn)的工具軟件,似乎距離我們普遍的理想仍力有未逮,工具就是工具,工具本身是沒靈性的,在不一樣的人手上,就會(huì)展現(xiàn)不一樣的效果,再好的小提琴,不一樣的人拉它,就會(huì)產(chǎn)生很不一樣的聲音表現(xiàn)。目前BIM的相關(guān)工具軟件顯然沒有一個(gè)能完全滿足工程應(yīng)用的理想,但是有幾項(xiàng)功能特質(zhì)(例如碰撞檢測、參數(shù)設(shè)變引擎,組件組件的對象化、API)若能善加應(yīng)用,對傳統(tǒng)上工程執(zhí)行常會(huì)遇到的困擾問題,仍會(huì)有明顯的改善,這是事實(shí),工程人員應(yīng)該正視;至于要臻于理想,目前工具軟件應(yīng)還有一段不算短的路要走,甚至可能會(huì)有一個(gè)總翻案的大變革也是可能的。

       BIM技術(shù)代表著新的作法,新的思維,自然就會(huì)牽動(dòng)新的流程改造,新的流程改造包括人員組織與作業(yè)程序的調(diào)整,因?yàn)樾录夹g(shù)代表更充分信息化步驟與更方便之媒體的介入,使傳統(tǒng)上工程進(jìn)行必要的溝通與數(shù)據(jù)傳遞的接口,必須檢討改變、調(diào)整或免除,由于前述軟件工具本身的功能還在不停的精進(jìn),而人才應(yīng)用工具的能力不一,到目前都還呈百家爭鳴,各行其是的現(xiàn)象,尚未見有放諸四海皆準(zhǔn)的穩(wěn)定規(guī)范可遵循,因此,由其牽動(dòng)之流程異動(dòng)亦難在目前寄望其塵埃落定。因此,針對當(dāng)下欲導(dǎo)入BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目而言,界定明確而可行的BIM導(dǎo)入目標(biāo),有限度的理想追求,則不失為一穩(wěn)健的作法;且戰(zhàn)且走,累積寶貴經(jīng)驗(yàn),隨著新工具與新技術(shù)與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)該是目前工程界值得考慮的導(dǎo)入策略。
       **筆者的闡述相信更多企業(yè)對于BIM技術(shù)成功導(dǎo)入工程項(xiàng)目的三要素有了一個(gè)認(rèn)識(shí),筆者只是希望在今后的工作中能給企業(yè)一個(gè)啟發(fā),幫助企業(yè)能夠把BIM技術(shù)更好的應(yīng)用到實(shí)際操作中。

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