環(huán)球優(yōu)路

       在BIM應(yīng)用方面，一些建筑企業(yè)進(jìn)行了有益的實(shí)踐。提到BIM就不能不說上海中心大廈工程。由于將BIM完整地引入到設(shè)計(jì)、施工與管理的全過程，該項(xiàng)目被業(yè)界稱為是一個(gè)具有里程碑意義的項(xiàng)目。上海中心大廈存在參與方眾多、分支系統(tǒng)復(fù)雜、信息量大、有效傳遞困難、成本控制難度大等問題。項(xiàng)目從全壽命周期角度出發(fā)，以BIM技術(shù)為手段，應(yīng)用相關(guān)BIM軟件建立模型，并在三維環(huán)境里完成對項(xiàng)目的修改和深化設(shè)計(jì)，針對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營的全過程，有效地控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，從而幫助項(xiàng)目**高決策者進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)、規(guī)劃和控制。未來的運(yùn)營、使用、維修和更新等方面的問題，都己經(jīng)**BIM進(jìn)行了充分的考慮和論證。
       中建八局三公司北京公司施工的天津萬達(dá)中心項(xiàng)目采用BIM軟件，大大提高了工作效率和工作準(zhǔn)確度。采用BIM與CAD軟件相結(jié)合的方式向施工隊(duì)交底，可以控制綜合管線較多的機(jī)房、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、地下室等區(qū)域的安裝工程，避免串管、漏管等問題，專業(yè)協(xié)調(diào)工作也更為　。此外，廣州東塔西塔項(xiàng)目、“中國尊”等也都是應(yīng)用BIM的良好實(shí)例。路線：加強(qiáng)推廣力度完善標(biāo)準(zhǔn)制定
       提出問題是為了更好地解決。業(yè)界現(xiàn)在將BIM分為三個(gè)層面：**階段，BIM以完成單項(xiàng)任務(wù)為主，如完成算量；第二階段，可以完成階段性工作，如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和相關(guān)階段信息共享；第三階段，實(shí)現(xiàn)建筑的全壽命周期信息共享。工程建設(shè)質(zhì)量管理分會專家組認(rèn)為，針對BIM存在的問題，對策包括建立BIM交流平臺，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，建議政府加強(qiáng)推廣力度，加快制定標(biāo)準(zhǔn)。
       我國擁有全球**大的工程建設(shè)規(guī)模，積極地探索和實(shí)踐具有我國工程建設(shè)行業(yè)特色的BIM理論、制度和發(fā)展道路意義重大。如何正確認(rèn)識、有效應(yīng)用BIM并全過程、多功能提升BIM綜合應(yīng)用績效，這一課題擺在廣大建筑從業(yè)者的面前，其如何應(yīng)對市場、更好發(fā)展，對我國工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提出了新的要求。未來，BIM的推廣還有很長的路要走。