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環(huán)球優(yōu)路

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常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)_常熟bim培訓(xùn)

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班制:周末班

蘇州環(huán)球優(yōu)路
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常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

〖★企業(yè)榮譽★〗


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)


2013年獲“**具品牌影響力教育機構(gòu)”


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)


2014年獲“中國**具競爭力職業(yè)教育品牌”


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)


2015年獲“知名職業(yè)教育品牌


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)


**“中國誠信企業(yè)認證”


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)
輔導(dǎo)課程
方向 教學(xué)內(nèi)容 配套資料 服務(wù)保障 時長 試聽 價格(元) 購買/咨詢

BIM項目管理/造價/裝配式
(理論班)

BIM基礎(chǔ)概論

BIM實操理論

BIM項目管理

BIM案例分析

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料

1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

48學(xué)時

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò): 

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

BIM高級工程師
(理論班)

BIM項目管理
BIM案例分析
項目作品策劃

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料

1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

48學(xué)時

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò): 

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

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BIM工程師
(理論 實操班)

BIM基礎(chǔ)概論
BIM實操技術(shù)
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實操

1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

120學(xué)時

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò): 

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BIM項目管理/造價/裝配式
(理論 實操班)

BIM基礎(chǔ)概論
BIM實操理論
BIM項目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實操

1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

144學(xué)時

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網(wǎng)絡(luò): 
面授: 

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

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(理論 實操班)

BIM項目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
項目作品策劃

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實操
項目作品策劃分析

1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

144學(xué)時

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網(wǎng)絡(luò): 
面授: 

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

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BIM全能實操班

建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
實操案例、管理平臺

建筑結(jié)構(gòu)操作手冊
設(shè)備安裝操作手冊
造價與全專業(yè)操作手冊

1、操作軟件安裝與指導(dǎo)
2、題庫免費共享
3、小別墅、地下車庫、鋼筋算量模型
4、若一期學(xué)不會,下一期可免費重修

168學(xué)時

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò): 
面授: 

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

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BIM模型比傳統(tǒng)項目管理模式有哪些優(yōu)勢

       BIM模型是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進行建筑模型的建立,進而實現(xiàn)有效管理的新型模式。它創(chuàng)造了一個工作平臺或載體,貫穿項目的設(shè)計、施工和運營管理等整個生命周期,實現(xiàn)各種信息資源的一體化項目管理與實施,可有效提高項目管理水平。 那BIM模型比傳統(tǒng)項目管理模式有哪些優(yōu)勢?
       1、提高項目質(zhì)量與性能。利用BIM技術(shù)使得在項目早期就可以對建筑物不同方案的性能做各種分析、模擬、比較,從而得到高性能的建筑方案;同時積累的信息不但可以支持建設(shè)階段降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量,而且可以為建成后的運營、銷售、維護、改建、擴建、交易、拆除、使用等服務(wù)。
       2、實現(xiàn)工程信息設(shè)計與施工階段的三維可視化完整傳遞。BIM咨詢團隊在設(shè)計階段即把所有團隊的圖紙和信息**三維協(xié)同等手段統(tǒng)一地整理、整合在一起,采用BIM可視化技術(shù),構(gòu)建業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、顧問方等多方共同利用的可視化平臺,準(zhǔn)確傳遞資料和信息,提高工作效率并保障施工階段效果。
       3、優(yōu)化控制設(shè)計方案。BIM技術(shù)**顧問式優(yōu)化設(shè)計、三維可視化管線綜合、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計糾錯報告,有效地控制設(shè)計階段可能產(chǎn)生的問題,盡可能在設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成科學(xué)的設(shè)計方案。
       4、協(xié)助指導(dǎo)項目施工管理?;贐IM技術(shù)平臺,構(gòu)建施工階段BIM模型,并根據(jù)施工進度和完成情況實時更新模型,分階段、分步驟跟蹤模擬,模型全程協(xié)助指導(dǎo)施工、反饋施工進度、材料使用、成本預(yù)估、支付申請等。
       5、合理掌控項目變更行為。采用BIM模型輔助方式,在工程發(fā)生變更前即以3D方式審核確認變更的必要性和可行性以及工程量參考,并記錄變更的實施,從而將變更管理掌握在可控制的范圍內(nèi)。
       6、整合散落的工程信息。擁有一個涵蓋工程整體、方便調(diào)閱相關(guān)各類資料文檔的平臺對于業(yè)主方掌控整體情況等方面具有重要意義。采用BIM技術(shù),集成項目全過程資料,可實現(xiàn)上述目標(biāo)。
       相信大家**以上的介紹,對BIM模型比傳統(tǒng)項目管理模式有哪些優(yōu)勢有了一個初步的概念,相信隨著我國對BIM技術(shù)的深入理解和應(yīng)用,BIM模型不再只是為了好看而做。

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