〖★十三年品牌印記?腳步從未停止★〗
bim簡介
住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司處長對BIM作出了解釋她表示：BIM技術是一種應用于工程設計建造管理的數(shù)據化工具，**參數(shù)模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑運營單位在內的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎，在提高生產效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用
萬達BIM總發(fā)包管理啟動大會召開
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2016年2月18日，大連萬達商業(yè)地產股份有限公司在北京舉行萬達“總包交鑰匙模式”年度總結會暨“BIM總發(fā)包管理模式”啟動大會，宣布從2017年開始，萬達商業(yè)地產在項目管理正式推行全新的 “BIM總發(fā)包管理模式”。 集團總裁丁本錫、商業(yè)地產總裁齊界、萬達總部相關領導及人員，各工程總包單位董事長、總經理及相關代表，各設計總包單位總經理及相關代表，各監(jiān)理單位董事長、總經理及相關代表，共700余人出席本次會議。萬達項目公司、總包項目部、監(jiān)理項目部**視頻直播參加會議。 商業(yè)地產總裁齊界致辭，商業(yè)地產總裁助理兼成本控制部總經理劉光敏做“總包交鑰匙模式”實施總結，商業(yè)地產副總裁賴建燕做“BIM總發(fā)包管理模式”介紹及工作要求，集團總裁丁本錫做總結講話。 萬達商業(yè)地產為確保輕資產項目的規(guī)?；l(fā)展，在“總包交鑰匙模式”的基礎上再次進行創(chuàng)新性變革，引入以BIM技術為基礎、**項目信息化集成管理平臺進行管理的“BIM總發(fā)包管理模式”。其核心是萬達開發(fā)方、設計總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方在同一平臺上對項目實現(xiàn)“管理前置、協(xié)調同步、模式統(tǒng)一”的創(chuàng)新性管理模式(全球首例)。 “BIM總發(fā)包管理模式”將于2016年上半年完成全部研發(fā)工作，下半年第三季度完成項目試點，第四季度完成試運行，2017年正式推行?！癇IM總發(fā)包管理模式”被王健林董事長譽為“全球不動產開發(fā)建設**的一次革命”。萬達集團高度重視“BIM總發(fā)包模式”的研發(fā)工作，由集團總裁親自領導，全面推進，研發(fā)工作得到了設計總包及中建總包單位各局的積極參與和大力支持。 我們相信“BIM總發(fā)包管理模式”能夠實現(xiàn)項目全生命期的高效管理，降低成本，節(jié)約社會資源，真正實現(xiàn)各合作方共贏，體現(xiàn)中國企業(yè)開發(fā)建設管理的新高度! |
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