舟山bim網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班_舟山bim培訓(xùn)
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班制:周末班
杭州優(yōu)路教育2019全新課程體系助力考生 拿證
13年教學(xué)經(jīng)驗,能深刻把握考試規(guī)律及思路,制定出的學(xué)習(xí)體系更合理,更科學(xué)
考點精講
2天/科 預(yù)計2019年1月陸續(xù)開課
全面熟悉教材,梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架,提煉出每科章節(jié)的重點、難點、必考點,逐一突破,并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解,達(dá)到掌握考試題型,解題方法,夯實基礎(chǔ),熟悉考試趨勢的目的。
習(xí)題解析
8學(xué)時/科 預(yù)計2019年4月陸續(xù)開課
配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練,幫助學(xué)員查漏補缺,針對性制定個人強化復(fù)習(xí)計劃。
強化沖刺
1天/科 預(yù)計2019年5月初陸續(xù)開課
針對重難點知識串講,壓縮教材和考試范圍,總結(jié)高頻考點及常見題型進(jìn)行強化練習(xí),訓(xùn)練做題技巧,對短板知識進(jìn)行強化性、針對性講解,起到初步的考點預(yù)測效果。
模擬預(yù)測
8學(xué)時/科 預(yù)計2019年5月陸續(xù)開課
經(jīng)典題庫強化訓(xùn)練,在線??甲詼y,掌握考試規(guī)律,重點強化,提前適應(yīng)考試狀態(tài)。
考前點題
0.5天/科 預(yù)計考前1周開課
圈畫核心考點,壓縮考試知識點,每科濃縮數(shù)頁A4紙考點,并將考點轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題,實現(xiàn)由點到題的轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)員 掌握考點。
考前集訓(xùn)
1天/科 預(yù)計考前1周開課
優(yōu)路強大的師資隊伍及時結(jié)合考前資訊,集中授課,圈化核心考點,并將考點轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強化沖刺訓(xùn)練,全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
18項目管理丨BIM技術(shù)在施工及運維階段的應(yīng)用!
BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用
1、BIM技術(shù)應(yīng)用清單
2、BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用
3、BIM技術(shù)在深化階段的應(yīng)用
(1)專業(yè)性深化設(shè)計
(2)綜合性深化設(shè)計
4、BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用
5、BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用
6、BIM技術(shù)在竣工交付階段的應(yīng)用
BIM技術(shù)在運維管理中的應(yīng)用
1、運維與設(shè)施管理簡介
2、基于BIM技術(shù)的運維與設(shè)施管理的優(yōu)勢
3、BIM技術(shù)在運維與設(shè)施管理中的應(yīng)用
(1)空間管理:租賃管理,垂直交通管理、車庫管理、辦公管理
(2)資產(chǎn)管理:可視化資產(chǎn)信息管理,可視化資產(chǎn)監(jiān)控、查詢、定位管理,可視化資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理
(3)公共安全管理:安保管理、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理
(4)能耗管理:電量監(jiān)測、水量監(jiān)測、溫度監(jiān)測、機械通風(fēng)監(jiān)測
4、BIM與綠色運維
中建二局領(lǐng)銜業(yè)界精英探索BIM總發(fā)包之路
4月25日,由中建二局主辦、中建二局上海公司南通通州萬達(dá)廣場項目部承辦的“萬達(dá)BIM總發(fā)包模式研討會”在南通通州召開。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)技術(shù)研發(fā)部副總經(jīng)理朱鎮(zhèn)北、中建二局副總經(jīng)理王立杰、中建一局(集團)副總經(jīng)理張曉葵、中建四局總經(jīng)理助理李謙、中建八局萬達(dá)中心主任陳永偉以及其余來自中建一、二、四、八局各職能部門、各試點項目的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)界精英30余人應(yīng)邀出席。 局副總經(jīng)理王立杰發(fā)言 與會各方分別匯報試點工作 據(jù)悉,此次會議主要針對BIM設(shè)計模型審核工作,統(tǒng)一認(rèn)識,明確標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)溝通,為BIM總發(fā)包管理模式的順利推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。圍繞這一主題與會各方暢所欲言,紛紛建言獻(xiàn)策。中建二局副總經(jīng)理王立杰在悉心聽取各方的匯報和闡述后,提出“萬達(dá)BIM管理平臺與局管理平臺的銜接”、“施工模型與設(shè)計模型的通用性”、“竣工模型的標(biāo)準(zhǔn)”以及“深化設(shè)計的范圍及內(nèi)容”等多項議題,鼓勵與會各方發(fā)散思維,拓寬視野。 **后,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)技術(shù)研發(fā)部副總經(jīng)理朱鎮(zhèn)北高度肯定中建二局對于萬達(dá)BIM總發(fā)包模式的探索和研究,同時代表萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)對與會各方下一步BIM試點工作內(nèi)容做出重要指示,鼓勵各方圍繞BIM新模型建立二、三級研討,建立試點運行體系的反饋機制,加強溝通協(xié)調(diào)和交流學(xué)習(xí)。 |
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