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BIM在建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期各階段應(yīng)用

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18年BIM概論丨一切從基礎(chǔ)開始(下)

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BIM概論---基礎(chǔ)知識(shí):

  1、BIM技術(shù)概念

  2、BIM常用術(shù)語

   (1)BIM

   (2)PAS1192

   (3)CIC BIM protocol

   (4)Clash rendition

   (5)CDE

   (6)COBie

   (7)Data Exchange Specification

   (8)Federated mode

   (9)GSL

   (10)IFC

   (11)IDM

   (12)Infomation Manager

   (13)Level0、Level1、Level2、Level3

   (14)LOD

   (15)Lol

   (16)LCA

   (17)Open BIM

  3、BIM技術(shù)的發(fā)展

  4、BIM的特點(diǎn)

   (1)可視化

   (2)一體化

   (3)參數(shù)化

   (4)仿真性

   (5)協(xié)調(diào)性

   (6)優(yōu)化性

   (7)可出圖性

   (8)信息完備性

  5、BIM與模型信息

   (1)信息的特性

   (2)項(xiàng)目全生命周期

   (3)信息的傳遞方式

   (4)模型構(gòu)建屬性

  6、BIM工程師

   (1)BIM工程師的分類

   (2)BIM工程師基本素質(zhì)要求

   (3)不同應(yīng)用程度的BIM工程師職業(yè)素質(zhì)要求

中建八局:BIM技術(shù)提高施工效率

技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)效
                             ——中建八局三公司天津萬達(dá)中心項(xiàng)目多措并舉提升項(xiàng)目管理水平

    經(jīng)過整一年的施工,建筑面積35萬平方米的中建八局三公司北京公司天津萬達(dá)中心項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱天津萬達(dá)項(xiàng)目部)3號(hào)樓于7月11日提前兩個(gè)月封頂,該樓工程質(zhì)量、安全工作獲得多方好評(píng)。萬達(dá)集團(tuán)北方片區(qū)總裁王信奇說:“這是萬達(dá)集團(tuán)北方區(qū)項(xiàng)目**好的工地!”中建八局副總經(jīng)理胡書仟對(duì)施工管理給予了高度評(píng)價(jià)。中建八局三公司董事長(zhǎng)李國(guó)在今年第二季度全公司生產(chǎn)會(huì)議上要求,全公司各項(xiàng)目部向天津萬達(dá)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。日前,記者走進(jìn)天津萬達(dá)項(xiàng)目部,探訪這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效管理的故事。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕て矫鎴D
    “我們?cè)诠芾砩现皇菍?yīng)該做的做到了極致”,天津萬達(dá)中心項(xiàng)目總工付效鐸說,“我們有4版現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖,每版圖都是施工的指南針”。
    “項(xiàng)目初期策劃太重要了”,天津萬達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理馬保國(guó)說,“就拿施工圖來說,我們前后總共做了4個(gè)版本,分別在打樁、地下室、主體、回填土階段繪制不同的施工平面圖,每張圖都很規(guī)范。例如,打樁圖上詳細(xì)標(biāo)注了當(dāng)時(shí)的永久道路、臨時(shí)道路、樁基的位置,工程車的行走路線,泥漿池、清水池的位置,對(duì)施工起到了很大的指導(dǎo)作用”。
    記者將一張施工平面圖和一張正在使用的建筑圖對(duì)比了一下,發(fā)現(xiàn)這張自行繪制的平面圖上的信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工藍(lán)圖?!斑@4張平面圖的特點(diǎn)就是體現(xiàn)出施工的4個(gè)重點(diǎn)階段的具體工作?!备缎цI談到。他還表示,為繪制第1版施工平面圖,整個(gè)項(xiàng)目班子成員在一起討論了近10次。
搶的不是工期,是效率
    天津萬達(dá)中心項(xiàng)目的施工期比萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部的管控工期快了將近兩個(gè)月,部分節(jié)點(diǎn)工程竣工期比合同工期提前了近9個(gè)月。記者了解到,該項(xiàng)目采用了高密度穿插作業(yè)法,使樓體基礎(chǔ)部分施工不斷加快?!拔覀兒侠斫M織施工,在打樁的過程中穿插降水和土方施工,使原本8個(gè)月才能完成的施工量4個(gè)月就完成了”,付效鐸解釋說,“天津萬達(dá)中心建設(shè)地址原來是天津棉紡織廠,地下障礙物多,施工打樁很困難,我們提前進(jìn)場(chǎng)翻槽,變被動(dòng)為主動(dòng),節(jié)省了大量時(shí)間”。
可重復(fù)利用的防護(hù)棚
    “我們用的是可拆卸的工具式防護(hù)棚,一次性投入達(dá)200萬元。從現(xiàn)在的使用情況看,防護(hù)棚基本沒有折舊,可以轉(zhuǎn)讓給下一個(gè)項(xiàng)目,降低了成本。”天津萬達(dá)中心項(xiàng)目黨支部書記徐國(guó)云表示,采用這種工具式防護(hù)棚是中建八局三公司北京公司黨政聯(lián)席會(huì)**的一項(xiàng)決議。雖然與鋼管搭設(shè)的租賃費(fèi)相比,工具式防護(hù)棚的初次投入會(huì)大一些,但這種防護(hù)棚是全鋼架結(jié)構(gòu),可以無數(shù)次重復(fù)拆裝,攤到各項(xiàng)目上后,可以節(jié)省很大一筆成本。
    走在凈空5.5米、跨度7.5米的人車同道防護(hù)棚中,感覺十分通暢,兩側(cè)的項(xiàng)目文化墻也十分引人注目,“文化墻全是用廢舊木模板做的”,項(xiàng)目安全總監(jiān)彭正華比劃著,“整個(gè)工地的文化墻有1.3公里長(zhǎng),上面有安全教育、文明施工、質(zhì)量控制、技術(shù)學(xué)習(xí)等知識(shí)”。
模擬軟件提高施工效率
    “向前走就是泵房的位置,抬頭看,所有的管線都安裝完好,絕對(duì)不會(huì)串管……”記者“漫步”在虛擬的機(jī)房層檢查已經(jīng)“安裝好”的一道道交叉穿梭的管線。安裝工程負(fù)責(zé)人張?chǎng)胃嬖V記者,這是一款新型信息模擬軟件,比CAD軟件更立體、更直觀。
    張?chǎng)握f,BIM軟件大大提高了工作效率和工作準(zhǔn)確度。現(xiàn)在采用BIM軟件與CAD軟件相結(jié)合的方式向施工隊(duì)交底,可以控制綜合管線較多的機(jī)房、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、地下室等區(qū)域的安裝工程,避免串管、漏管等問題,專業(yè)協(xié)調(diào)工作也比以往 得多。
 

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