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武俠小說中對于武功的描述分為多個層級，從拳腳到內(nèi)功，威力逐層遞增。沿用到企業(yè)BIM應(yīng)用上也不例外。企業(yè)BIM應(yīng)用自身也需要經(jīng)過一段時間的修煉才可以達到更高層，今天咱們就聊聊施工企業(yè)BIM應(yīng)用的三個層級。

**層：BIM軟件應(yīng)用

這個層級可說是BIM應(yīng)用較為基礎(chǔ)的，居然大部分的BIM應(yīng)用都離不開軟件。換句話說，如果想在BIM應(yīng)用上取得較好的效果，得到一定的成績，軟件應(yīng)用是必備的。一般來說，BIM軟件應(yīng)用包括BIM模型的建立，改善傳統(tǒng)施工圖紙中溝通不清，責(zé)任不明的問題;提高模型的精度，為后期精確施工打下良好基礎(chǔ)，以及利用算量軟件建立三維算量模型，可以快速算量，極大改善工程項目高估冒算、少算漏算等現(xiàn)象，提升預(yù)算人員的工作效率等等。

第二層：項目管理

此層級建立在BIM軟件應(yīng)用基礎(chǔ)之上。施工中的項目管理一直是我國施工管理中老大難的問題。經(jīng)常是缺乏量化數(shù)據(jù)，參考標準，往往是憑經(jīng)驗、拍腦門的方式，施工中成本浪費、進度緩慢等問題比比皆是。導(dǎo)入BIM進入項目管理層級之后，基于BIM軟件應(yīng)用基礎(chǔ)之上，建立多維度的BIM模型，例如4D，5D等模型，將施工環(huán)節(jié)中的信息納入模型之后，進行模擬與演示，提前制定施工計劃，優(yōu)化施工方案，隨時隨地隨時隨地獲取數(shù)據(jù)為人、材、機計劃制定、限額領(lǐng)料等提供決策支持。再**BIM軟件進行模型的碰撞檢查、工序及工法的模擬，鋼筋木工的施工翻樣等等，實現(xiàn)工程項目的精細化管理，項目利潤將可以提高。

第三層級：企業(yè)級應(yīng)用

此層級為目前國內(nèi)BIM應(yīng)用中**高層級，筆者認為尚未有企業(yè)能夠正真的達到此級，但很多企業(yè)開始買入該層。企業(yè)可以運用BIM技術(shù)建立協(xié)同平臺，將所有項目的BIM模型集成在該平臺中，實現(xiàn)企業(yè)對所有項目的實時追蹤、監(jiān)控與分析。還可以把往期項目建立成為模型也存儲于該平臺之上，進行數(shù)據(jù)之間的參照與對比，總結(jié)數(shù)據(jù)建立一套應(yīng)用標準，為未來項目投標與管理提供支持;另一方面，BIM可以與ERP結(jié)合，ERP將直接從BIM數(shù)據(jù)系統(tǒng)中直接獲取數(shù)據(jù)，避免了現(xiàn)場人員海量數(shù)據(jù)的錄入，使ERP中的數(shù)據(jù)能夠流轉(zhuǎn)起來，有效提升企業(yè)管理水平。

綜上所述，施工企業(yè)BIM應(yīng)用的三個層級就跟各位聊這么多。就目前來看，我國的施工企業(yè)大多數(shù)還是停留在**層與第二層之間，軟件應(yīng)用非常成熟，項目管理尚未成型的一個階段，當(dāng)然不排除一些較為先進的企業(yè)，已經(jīng)走過第二層進入第三層。