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bim成本核算

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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用,每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實行短周期(月、季)成本在當前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進度進展,應付進度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11]  。
二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算,當前情況下需要預算、材料、倉庫、施工、財務多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時點實際成本,往往某個或某幾個部門不能實行,整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目,拆分分解對應好專業(yè)要求相當高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復雜。材料方面,有的進了庫未付款,有的先預付款未進貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預付未干,干了未確定工價;機械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項目甚至未簽約先干,事后再談判確定費用。情況如此復雜,成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下,不漏項做好三個維度的(時間、空間、工序)的對應很困難。
BIM技術在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?;贐IM建立的工程5D(3D實體、時間、WBS)關系數(shù)據(jù)庫,可以建立與成本相關數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達到了構件級,使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D(3D實體、時間、工序)關系數(shù)據(jù)庫,讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本BIM中。
未有合同確定單價的項目,按預算價先進入。有實際成本數(shù)據(jù)后,及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實際成本數(shù)據(jù)及時進入數(shù)據(jù)庫
一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展,實際消耗量與定額消耗量會有差異,要及時調(diào)整。每月對實際消耗進行盤點,調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)?;麨榱?,動態(tài)維護實際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準確性。
材料實際成本。要以實際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財務付款為標準,材料費的財務支付有多種情況:未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況,會出現(xiàn)嚴重誤差。
倉庫應每月盤點一次,將入庫材料的消耗情況詳細列出清單向成本經(jīng)濟師提交,成本經(jīng)濟師按時調(diào)整每個WBS材料實際消耗。
人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調(diào)整實際成本數(shù)據(jù),一個勞務隊可能對應多個WBS,要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS。
機械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分攤,有的可按措施費單獨立項。
管理費實際成本。由財務部門每月盤點,提供給成本經(jīng)濟師,調(diào)整預算成本為實際成本,實際成本不確定的項目仍按預算成本進入實際成本。
按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報表瞬間可得。
3)快速實行多維度(時間、空間、WBS)成本分析
建立實際成本BIM模型,周期性(月、季)按時調(diào)整維護好該模型,統(tǒng)計分析工作就很 ,軟件強大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:
快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強,速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準確。比傳統(tǒng)方法準確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護,準確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進度進展準確度越來越高。另外**實際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實時盤點,提供實際數(shù)據(jù)。
分析能力強??梢远嗑S度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務器??偛砍杀静块T、財務部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構件級。實行了總部與項目部的信息對稱,總部成本管控能力大為加強。

bim價值

建立以BIM應用為載體的項目管理信息化,提升項目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。 [9]  具體體現(xiàn)在:
三維渲染,宣傳展示
三維渲染動畫,給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎,大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標幾率。
快速算量,精度提升
BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建,**建立5D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以準確快速計算工程量,提升施工預算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量,這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內(nèi)此項應用案例非常多。
精確計劃,減少浪費
施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù),無法快速準確獲取以支持資源計劃,致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領料、消耗控制提供技術支撐。
多算對比,有效管控
管理的支撐是數(shù)據(jù),項目管理的基礎就是工程基礎數(shù)據(jù)的管理,及時、準確地獲取相關工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎信息的快速獲取,**合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比,可以有效了解項目運營是盈是虧,消耗量有無超標,進貨分包單價有無失控等等問題,實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。
虛擬施工,有效協(xié)同
三維可視化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,同時進行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣**BIM技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。
碰撞檢查,減少返工
BIM**直觀的特點在于三維可視化,利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查,優(yōu)化工程設計,減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。**后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。
沖突調(diào)用,決策支持
BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量(computable)的特點,大量工程相關的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數(shù)據(jù)可以在各管理部門進行協(xié)同和共享,工程量信息可以根據(jù)時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等,保證工程基礎數(shù)據(jù)及時、準確地提供,為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。 [10] 

中國BIM培訓網(wǎng)看BIM咨詢和BIM市場

       BIM技術培訓在中國已漸漸興起,可能會像一建一樣,會越來越難考 難學。正在現(xiàn)在剛剛興起的熱潮,正好抓住時機。BIM需要大量充足的培訓,現(xiàn)在社會節(jié)奏太快,每個項目要求的時間很短,往往容不得建筑師邊學邊干,這時借助經(jīng)驗豐富的BIM咨詢公司或許是個不錯的選擇。BIM咨詢的作用絕對不限于給建筑師提供幫助,在項目的全生命周期里,BIM咨詢服務人員也可以參與。他們可以給業(yè)主,給建筑院,給施工單位,為物業(yè)公司提供各自立場的專業(yè)咨詢服務。BIM咨詢服務必然對整個建行行業(yè)的業(yè)態(tài)產(chǎn)生巨大的影響,這點我們不妨拭目以待。其實從建筑業(yè)更高的層面來看,BIM咨詢服務將推動建筑業(yè)更高集中度的專業(yè)分工的形成。
       BIM市場的發(fā)展,需要一群理解BIM理念,掌握BIM方法和實施技術,充分發(fā)揮BIM優(yōu)勢的人。如何認定什么人或者機構已具有這樣的資質(zhì),需要有公正的認證機構?,F(xiàn)在香港BIM協(xié)會已在開展此類工作。培訓完這些合格BIM人員后,就比較容易確定項目中BIM應用的層次,這個有點像目前國內(nèi)設計院需要某領域一定數(shù)量的認證人員才具有該領域的設計/生產(chǎn)資質(zhì)一樣。

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