ESD已經(jīng)成為影響電子產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性性的一個關(guān)鍵因素, ESD防護(hù)水平也已經(jīng)成為客戶選擇供應(yīng)商的重要指標(biāo)。而今的ESD防護(hù)要求不再停留在**和表面性的工作上,不斷推陳出新的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)工藝變化越來越成為ESD工作的挑戰(zhàn)。能否系統(tǒng)掌握ESD技術(shù)理論、了解最新的ESD技術(shù)、懂得國際標(biāo)準(zhǔn)、擁有解決問題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)決定了企業(yè)在日益激烈的競爭當(dāng)中贏得主動的關(guān)鍵。
ESD小組成員、ESD工程師、ESD審核員、ESD檢驗(yàn)員、管理人員和工程師。
使參訓(xùn)人員掌握靜電及ESD防護(hù)理論,懂得依據(jù)ESD理論分析和解決典型的現(xiàn)場問題;了解最新的ESD技術(shù)產(chǎn)品和簡短技術(shù);懂得如何應(yīng)用現(xiàn)代管理手段推動企業(yè)ESD工作;懂得國際ESD標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用,掌握ESD內(nèi)審的策劃和實(shí)施。
1.靜電及靜電產(chǎn)生
2.工廠ESD防護(hù)中的重要理論及實(shí)驗(yàn)
3.靜電危害及電子元器件的經(jīng)典失效
4.靜電放電模型及敏感度測試
5.常見敏感器件
6.ESD防護(hù)的基本原理和原則
7.接地及等電位連接技術(shù)
8.防靜電材料技術(shù)
9.人體靜電理論及人體防靜電裝備技術(shù)
10.廠區(qū)ESD防護(hù)區(qū)設(shè)置和設(shè)計(jì)
11.工作區(qū)防靜電裝備
12.敏感器件的周轉(zhuǎn)和包裝
13.靜電源控制技術(shù)
14.離子靜電消除器技術(shù)
15.ESD防護(hù)區(qū)設(shè)備和工具
16.實(shí)時檢測技術(shù)
17.電子產(chǎn)業(yè)中靜電防護(hù)專題問題探究
18.ESD相關(guān)測量及測量儀器
19.常用防靜電用品標(biāo)準(zhǔn)及測試
20.ESD標(biāo)準(zhǔn)組織及標(biāo)準(zhǔn):
21.審核基礎(chǔ)知識
22.ESD審核計(jì)劃和檢查表
23.ESD現(xiàn)場審核
24.ESD審核報(bào)告及后續(xù)活動
我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平,使我們能夠提供具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn),是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。
方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.
五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營目標(biāo) :
為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實(shí)際管理問題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。
經(jīng)營理念 :
企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1,員工第二,公司第三。
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