課程介紹
過程審核VDA6.3&產(chǎn)品審核VDA6.5
課程對象
ISO/IATF16949審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗員等。
ISO/IATF16949審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗員等。
課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
課程內容
質量體系審核VDA6.1
一、VDA6.1的發(fā)展介紹
二、質量體系審核和根據(jù)VDA6.1標準認證、復審、重審
VDA6.1標準,02要素的研討
VDA6.1標準,01和Z1要素的研討
01、02要素的小組討論
03、04、05要素的研討
06要素的研討
05、06要素的小組討論
VDA4.3項目管理及08、09要素的研討
VDA6.1標準11要素的研討
三、針對10,12-15要素VDA6.1與ISO9000的區(qū)別
針對15-22要素VDA6.1與ISO9000的區(qū)別
過程審核VDA6.3
一、介紹
(一)過程審核(VDA6.3)概述
新版過程審核的特點;
過程方法培訓;
過程烏龜圖分析;
過程方法在過程審核中應用;
過程風險分析與控制。
(二)體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系與區(qū)分
(三)過程審核員的資格要求
審核員的職責;
審核組長的職責;
合格審核員的能力;
合格的審核員應掌握的知識。
(四)過程審核潛力分析的應用
(五)以過程為導向的評審過程
評審委托;
準備工作;
具體落實;
評價及結果展示;
后續(xù)工作。
(六)評價準則
(七)P1-P7檢查提問表的編制培訓
(八)審核報告編制
(九)過程審核案例分析與研討
(十)答疑。
產(chǎn)品審核VDA6.5
一、引言
產(chǎn)品審核的目的和應用范圍
VDA6.5中新舊版的差別
二、產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別
三、關于產(chǎn)品審核的程序
產(chǎn)品審核的流程
產(chǎn)品審核的規(guī)定
產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評估
產(chǎn)品審核的資源
四、審核規(guī)劃
1、檢驗特性與清單
2、檢驗方法/工具與抽樣檢驗
3、零件取樣與標識
4、零件運輸/包裝
五、怎樣實施產(chǎn)品審核
六、制定報告
偏差分級與情況說明
七、緊急措施/糾正措施
質量體系審核VDA6.1
一、VDA6.1的發(fā)展介紹
二、質量體系審核和根據(jù)VDA6.1標準認證、復審、重審
VDA6.1標準,02要素的研討
VDA6.1標準,01和Z1要素的研討
01、02要素的小組討論
03、04、05要素的研討
06要素的研討
05、06要素的小組討論
VDA4.3項目管理及08、09要素的研討
VDA6.1標準11要素的研討
三、針對10,12-15要素VDA6.1與ISO9000的區(qū)別
針對15-22要素VDA6.1與ISO9000的區(qū)別
過程審核VDA6.3
一、介紹
(一)過程審核(VDA6.3)概述
新版過程審核的特點;
過程方法培訓;
過程烏龜圖分析;
過程方法在過程審核中應用;
過程風險分析與控制。
(二)體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系與區(qū)分
(三)過程審核員的資格要求
審核員的職責;
審核組長的職責;
合格審核員的能力;
合格的審核員應掌握的知識。
(四)過程審核潛力分析的應用
(五)以過程為導向的評審過程
評審委托;
準備工作;
具體落實;
評價及結果展示;
后續(xù)工作。
(六)評價準則
(七)P1-P7檢查提問表的編制培訓
(八)審核報告編制
(九)過程審核案例分析與研討
(十)答疑。
產(chǎn)品審核VDA6.5
一、引言
產(chǎn)品審核的目的和應用范圍
VDA6.5中新舊版的差別
二、產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別
三、關于產(chǎn)品審核的程序
產(chǎn)品審核的流程
產(chǎn)品審核的規(guī)定
產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評估
產(chǎn)品審核的資源
四、審核規(guī)劃
1、檢驗特性與清單
2、檢驗方法/工具與抽樣檢驗
3、零件取樣與標識
4、零件運輸/包裝
五、怎樣實施產(chǎn)品審核
六、制定報告
偏差分級與情況說明
七、緊急措施/糾正措施
培訓時間及地點
培訓時間:18課時,共2天,具體見開班計劃表
上課地點:待定
培訓時間:18課時,共2天,具體見開班計劃表
上課地點:待定
體驗課預約試聽
倒計時
12:00:00
課程熱線:
客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!