廣州方普管理顧問學(xué)校

課程簡介

SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會責(zé)任國際（Social Accountability International，簡稱SAI）制定的全球第一個可用于企業(yè)社會責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國際勞工組織公約、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約及世界**宣言，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時間、工資報酬及管理體系9個方面的要求。其宗旨是確保企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)和管理能力符合社會和利益相關(guān)者對企業(yè)社會責(zé)任的要求。

培訓(xùn)對象

總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等；

企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會責(zé)任系統(tǒng)的管理人員；

希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員；

SA8000咨詢師顧問師或從業(yè)人員；

培訓(xùn)目標(biāo)

學(xué)習(xí)此課程可使學(xué)員了解社會責(zé)任運(yùn)動在市場上發(fā)展的背景；

學(xué)習(xí)SA8000國際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況；

能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核并可識別各種各樣的客觀證據(jù)；

為公司建立和執(zhí)行SA8000管理系統(tǒng)提出積極建議。

掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧，并且撰寫內(nèi)審報告。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 企業(yè)社會責(zé)任與SA 8000

1、 什么是企業(yè)社會責(zé)任（CSR）

2、 企業(yè)社會責(zé)任源遠(yuǎn)流長

3、 企業(yè)社會責(zé)任產(chǎn)生的原因

4、 跨國公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動

5、 中國現(xiàn)階段企業(yè)社會責(zé)任的重點(diǎn)

6、 SA 8000的起源和發(fā)展

7、 企業(yè)社會責(zé)任=SA 8000？

第二部分 SA 8000在中國

1、 企業(yè)社會責(zé)任在中國的發(fā)展

2、 公共政策與SA 8000

3、 SA 8000在中國的實(shí)踐

4、 展望在中國未來的發(fā)展

第三部分 推行SA8000面臨的困難

1、 外部因素

2、 內(nèi)部因素

第四部分 推行SA 8000的成本與收益

1、 推行SA 8000的成本

2、 推行SA 8000 的收益

3、 違反 SA 8000要求的機(jī)會成本

第五部分 理解 SA 8000的基本框架

1、 SA 8000適用范圍與目的

2、 規(guī)范性原則及其解釋

3、 SA8000要素( 童工、強(qiáng)迫勞動、健康與安全、結(jié)社自由及集體談判權(quán)利、歧視、懲戒措施、工作時間、報酬 )

第六部分 內(nèi)部審核技巧與方法

1、 審核目的

2、 審核種類

3、 內(nèi)部審核要求

4、 審核的策劃

5、 如何做一名優(yōu)秀的審核員

第七部分 SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢

1、 審核模式的失效

2、 新的嘗試

3、 多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)

4、 ISO 26000