東莞ISO26262道路車輛功能安全培訓(xùn)
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班制：周末班
東莞方普企業(yè)管理顧問有限公司絕大部分整車廠都開始要求設(shè)計(jì)新的車型時(shí)采用ISO 26262的要求。ISO 26262于2011年11月份發(fā)布，我國于2017年根據(jù)我國國情修改（MOD）采用該系列標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為GB/T 34590-2017，該標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)功能安全分析的標(biāo)準(zhǔn)，由10部分組成。
ISO26262標(biāo)準(zhǔn)被美國和歐洲整車廠廣泛采用。同時(shí)一級(jí)供應(yīng)商為了滿足整車廠在詢價(jià)階段對(duì)ISO26262提出的要求，也正在接受該標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)要求子系統(tǒng)、硬件/軟件以及半導(dǎo)體供應(yīng)商都滿足ISO26262。電子（包括PCB）和半導(dǎo)體的客戶也要求符合ISO26262。
很多整車廠的CEO和董事會(huì)開始對(duì)功能安全極其關(guān)注，認(rèn)為新開發(fā)的電子、電控、軟件和傳感器等給企業(yè)帶來很多的風(fēng)險(xiǎn)，因此采取要求實(shí)施ISO26262和汽車ASIL水平來降低風(fēng)險(xiǎn)。顯然，ISO26262的推行不可避免。
理解汽車安全生命周期，包括管理、開發(fā)、生產(chǎn)、操作、服務(wù)和廢止。
理解開發(fā)流程的功能安全要素，包括要求制定、設(shè)計(jì)、實(shí)施、集成、驗(yàn)證、認(rèn)可和配置等。
掌握ASIL 的含義以及如何利用ASIL來確定安全和技術(shù)要求從而達(dá)到可接受的殘余風(fēng)險(xiǎn)。
了解制定ISO26262實(shí)施策略的必要信息。
掌握汽車行業(yè)獨(dú)特的基于風(fēng)險(xiǎn)模式的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)汽車安全完整水平 - ASIL (Automotive Safety Integrity Levels, ASILs) 。
掌握風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和認(rèn)可的方法，確保安全水平達(dá)到可以接受的水平。
企業(yè)管理者、研發(fā)主管、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、 質(zhì)量和開發(fā)流程主管、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、硬件工程 師等
1、ISO26262內(nèi)容概述
－背景介紹；汽車安全生命周期； ISO26262標(biāo)準(zhǔn)與V模型、AUTOSAR、AutomotiveSPICE、ISO21434、2、ISO21448等安全體系介紹。
3、管理要求
－整個(gè)生命周期的管理活動(dòng)；概念階段和開發(fā)階段的管理活動(dòng)；變更管理；文件化
－概念階段和開發(fā)階段的管理活動(dòng)；量產(chǎn)放行后的管理活動(dòng)
l4、概念階段要求
－項(xiàng)目定義；安全生命周期初始化；危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估初始化；環(huán)境分析&危害的識(shí)別；危害事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；ASIL和安全目標(biāo)的確定
－ASIL分解的詳細(xì)案例解析；元件共存性標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)失效分析；功能安全概念&要求的關(guān)系；安全要求的管理和規(guī)范；功能安全要求的分配
**答疑
5、系統(tǒng)要求
－系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品開發(fā)的初始化；系統(tǒng)安全要求規(guī)范；技術(shù)安全概念；系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析&系統(tǒng)失效的避免；隨機(jī)硬件失效的控制；HSI---軟硬件接口&分布式開發(fā)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證
l-ISO26262標(biāo)準(zhǔn)與V模型中硬件流程、軟件流程
－集成和測(cè)試的策劃和規(guī)范；硬件-軟件集成測(cè)試；系統(tǒng)集成；系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試目標(biāo)/測(cè)試方法；整車集成；整車測(cè)試的測(cè)試目標(biāo)/測(cè)試方法；安全確認(rèn)的具體流程；功能安全評(píng)估；量產(chǎn)放行要求
l6、硬件要求
－硬件級(jí)產(chǎn)品開發(fā)的初始化；硬件安全要求規(guī)范、芯片HSM設(shè)計(jì)架構(gòu)分析；硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)；安全分析；設(shè)計(jì)驗(yàn)證
－硬件結(jié)構(gòu)度量；隨機(jī)硬件失效對(duì)安全目標(biāo)背離的影響；硬件集成和測(cè)試方法的具體介紹；硬件組件認(rèn)可
**答疑
l7、軟件要求
－軟件級(jí)產(chǎn)品開發(fā)的初始化；軟件安全要求規(guī)范；軟件配置管理；軟件工具使用的可信度；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤檢測(cè)的機(jī)制；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤處理的機(jī)制；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證；軟件單元設(shè)計(jì)和實(shí)施原則；軟件單元設(shè)計(jì)和實(shí)施的驗(yàn)證方法
－軟件單元/軟件集成的測(cè)試方法；軟件單元/軟件集成的測(cè)試用例來源；軟件單元/軟件集成的結(jié)構(gòu)覆蓋度量；驗(yàn)證的測(cè)試環(huán)境；軟件組件的認(rèn)可、計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)架構(gòu)AUTOSAR架構(gòu)分析、AUTOSAR架構(gòu)與功能安全機(jī)制、實(shí)例分析；
8、批量生產(chǎn)要求
－批量生產(chǎn)的策劃
－試生產(chǎn)要求；批量生產(chǎn)、生產(chǎn)、發(fā)布、運(yùn)維等自動(dòng)化持續(xù)改進(jìn)、DevSecOps介紹
9、售后服務(wù)，操作，退役要求
－經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)論證
**答疑
培訓(xùn)結(jié)束，總結(jié)，發(fā)結(jié)業(yè)證書
18課時(shí)，共3天
公開課程地點(diǎn):廣州、深圳、東莞、佛山、惠州、珠海、中山、江門、合肥、南通、西安、福州、煙臺(tái)、常州、徐州、唐山、武漢、長沙、重慶、成都、杭州、南京、上海、天津、大連、溫州、昆明、長春、沈陽、廈門、揚(yáng)州、紹興、北京、濟(jì)南、青島、鄭州、蘇州、無錫、寧波、泉州、鹽城、石家莊、濰坊、南昌、嘉興、泰州、臺(tái)州、哈爾濱。
我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平，使我們能夠提供具有性價(jià)比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年，總部位于廣州，在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn)，是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論，結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個(gè)核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。
方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成，服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.
五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野，選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢(shì)。選擇方普管理，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營目標(biāo) :
為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺(tái)。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式，通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中，創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢?cè)\斷方法，針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。
經(jīng)營理念 :
企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持，另一方面靠選拔、培育和激勵(lì)各層員工，充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1，員工第二，公司第三。
絕大部分整車廠都開始要求設(shè)計(jì)新的車型時(shí)采用ISO 26262的要求。ISO 26262于2011年11月份發(fā)布，我國于2017年根據(jù)我國國情修改（MOD）采用該系列標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為GB/T 34590-2017，該標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)功能安全分析的標(biāo)準(zhǔn)，由10部分組成。
ISO26262標(biāo)準(zhǔn)被美國和歐洲整車廠廣泛采用。同時(shí)一級(jí)供應(yīng)商為了滿足整車廠在詢價(jià)階段對(duì)ISO26262提出的要求，也正在接受該標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)要求子系統(tǒng)、硬件/軟件以及半導(dǎo)體供應(yīng)商都滿足ISO26262。電子（包括PCB）和半導(dǎo)體的客戶也要求符合ISO26262。
很多整車廠的CEO和董事會(huì)開始對(duì)功能安全極其關(guān)注，認(rèn)為新開發(fā)的電子、電控、軟件和傳感器等給企業(yè)帶來很多的風(fēng)險(xiǎn)，因此采取要求實(shí)施ISO26262和汽車ASIL水平來降低風(fēng)險(xiǎn)。顯然，ISO26262的推行不可避免。
理解汽車安全生命周期，包括管理、開發(fā)、生產(chǎn)、操作、服務(wù)和廢止。
理解開發(fā)流程的功能安全要素，包括要求制定、設(shè)計(jì)、實(shí)施、集成、驗(yàn)證、認(rèn)可和配置等。
掌握ASIL 的含義以及如何利用ASIL來確定安全和技術(shù)要求從而達(dá)到可接受的殘余風(fēng)險(xiǎn)。
了解制定ISO26262實(shí)施策略的必要信息。
掌握汽車行業(yè)獨(dú)特的基于風(fēng)險(xiǎn)模式的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)汽車安全完整水平 - ASIL (Automotive Safety Integrity Levels, ASILs) 。
掌握風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和認(rèn)可的方法，確保安全水平達(dá)到可以接受的水平。
企業(yè)管理者、研發(fā)主管、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、 質(zhì)量和開發(fā)流程主管、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、硬件工程 師等
1、ISO26262內(nèi)容概述
－背景介紹；汽車安全生命周期； ISO26262標(biāo)準(zhǔn)與V模型、AUTOSAR、AutomotiveSPICE、ISO21434、2、ISO21448等安全體系介紹。
3、管理要求
－整個(gè)生命周期的管理活動(dòng)；概念階段和開發(fā)階段的管理活動(dòng)；變更管理；文件化
－概念階段和開發(fā)階段的管理活動(dòng)；量產(chǎn)放行后的管理活動(dòng)
l4、概念階段要求
－項(xiàng)目定義；安全生命周期初始化；危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估初始化；環(huán)境分析&危害的識(shí)別；危害事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；ASIL和安全目標(biāo)的確定
－ASIL分解的詳細(xì)案例解析；元件共存性標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)失效分析；功能安全概念&要求的關(guān)系；安全要求的管理和規(guī)范；功能安全要求的分配
**答疑
5、系統(tǒng)要求
－系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品開發(fā)的初始化；系統(tǒng)安全要求規(guī)范；技術(shù)安全概念；系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析&系統(tǒng)失效的避免；隨機(jī)硬件失效的控制；HSI---軟硬件接口&分布式開發(fā)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證
l-ISO26262標(biāo)準(zhǔn)與V模型中硬件流程、軟件流程
－集成和測(cè)試的策劃和規(guī)范；硬件-軟件集成測(cè)試；系統(tǒng)集成；系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試目標(biāo)/測(cè)試方法；整車集成；整車測(cè)試的測(cè)試目標(biāo)/測(cè)試方法；安全確認(rèn)的具體流程；功能安全評(píng)估；量產(chǎn)放行要求
l6、硬件要求
－硬件級(jí)產(chǎn)品開發(fā)的初始化；硬件安全要求規(guī)范、芯片HSM設(shè)計(jì)架構(gòu)分析；硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)；安全分析；設(shè)計(jì)驗(yàn)證
－硬件結(jié)構(gòu)度量；隨機(jī)硬件失效對(duì)安全目標(biāo)背離的影響；硬件集成和測(cè)試方法的具體介紹；硬件組件認(rèn)可
**答疑
l7、軟件要求
－軟件級(jí)產(chǎn)品開發(fā)的初始化；軟件安全要求規(guī)范；軟件配置管理；軟件工具使用的可信度；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤檢測(cè)的機(jī)制；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤處理的機(jī)制；軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證；軟件單元設(shè)計(jì)和實(shí)施原則；軟件單元設(shè)計(jì)和實(shí)施的驗(yàn)證方法
－軟件單元/軟件集成的測(cè)試方法；軟件單元/軟件集成的測(cè)試用例來源；軟件單元/軟件集成的結(jié)構(gòu)覆蓋度量；驗(yàn)證的測(cè)試環(huán)境；軟件組件的認(rèn)可、計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)架構(gòu)AUTOSAR架構(gòu)分析、AUTOSAR架構(gòu)與功能安全機(jī)制、實(shí)例分析；
8、批量生產(chǎn)要求
－批量生產(chǎn)的策劃
－試生產(chǎn)要求；批量生產(chǎn)、生產(chǎn)、發(fā)布、運(yùn)維等自動(dòng)化持續(xù)改進(jìn)、DevSecOps介紹
9、售后服務(wù)，操作，退役要求
－經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)論證
**答疑
培訓(xùn)結(jié)束，總結(jié)，發(fā)結(jié)業(yè)證書
18課時(shí)，共3天
公開課程地點(diǎn):廣州、深圳、東莞、佛山、惠州、珠海、中山、江門、合肥、南通、西安、福州、煙臺(tái)、常州、徐州、唐山、武漢、長沙、重慶、成都、杭州、南京、上海、天津、大連、溫州、昆明、長春、沈陽、廈門、揚(yáng)州、紹興、北京、濟(jì)南、青島、鄭州、蘇州、無錫、寧波、泉州、鹽城、石家莊、濰坊、南昌、嘉興、泰州、臺(tái)州、哈爾濱。
我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平，使我們能夠提供具有性價(jià)比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年，總部位于廣州，在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn)，是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論，結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個(gè)核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。
方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成，服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.
五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野，選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢(shì)。選擇方普管理，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營目標(biāo) :
為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺(tái)。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式，通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中，創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢?cè)\斷方法，針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。
經(jīng)營理念 :
企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持，另一方面靠選拔、培育和激勵(lì)各層員工，充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1，員工第二，公司第三。
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