東莞ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)班
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班制:周末班
東莞方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司據(jù)世界勞工組織(ILO)統(tǒng)計(jì),每天有超過(guò)6300人因工死亡,這意味著每年大約有230多萬(wàn)員工因工死亡。另外,有3億多人在工作中很可能會(huì)遇到其他非致命性的事故。這些不僅給員工及其家庭造成了嚴(yán)重的影響,還極大地增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),主要表現(xiàn)為員工缺勤、提前退休、保險(xiǎn)費(fèi)用增加等。
當(dāng)前全球存在有40多個(gè)版本的OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn),ISO 45001的發(fā)布為全球提供一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),基于一個(gè)全新的框架指導(dǎo)組織識(shí)別和降低職業(yè)健康安全的風(fēng)險(xiǎn)及與組織的業(yè)務(wù)過(guò)程融合,從而進(jìn)一步保護(hù)工作者,并有效降低組織的潛在風(fēng)險(xiǎn)。借助對(duì)ISO 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可程度,組織可獲得更高的可信度。也使得職業(yè)健康安全管理體系更**與其他管理體系(如EMS、QMS、ISMS等)相整合。
◆了解ISO45001的產(chǎn)生與發(fā)展。
◆標(biāo)準(zhǔn)條款講解,使學(xué)員能理解ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)要求和內(nèi)容。
◆通過(guò)示范和練習(xí),把握審核流程和技巧。
◆學(xué)完可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO45001體系的負(fù)責(zé)人、有志從事ISO45001體系審核的人員。
【課程形式】
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
一、基礎(chǔ)知識(shí)
1 全球工傷、事故情況介紹
2 ISO45001的產(chǎn)生背景
二、ISO45001:2018的內(nèi)容
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 組織所處的環(huán)境
4.1 理解組織及其所處的環(huán)境
4.2 理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.4 職業(yè)健康安全管理體系
5 領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.2 職業(yè)健康安全方針
5.3 組織的崗位、職責(zé)、賁任和權(quán)限
5.4 參與和協(xié)商
6 策劃
6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2 職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識(shí)
7.4 信息和溝通
7.5 文件化信息
8 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行策劃和控制
8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9 績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評(píng)審
10 改進(jìn)
10.1 總則
10.2 事件、不符合和糾正措施
10.3 持續(xù)改進(jìn)
三、職業(yè)健康安全管理體系審核
1 內(nèi)審的目的
2 內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
(1)文件收集(包括ISO45001標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求等)
(2)制定審核計(jì)劃(由審核組長(zhǎng)制定)
(3)準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格)
(4)實(shí)施審核:首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議
(5)制作審核報(bào)告(由審核組長(zhǎng)完成)
3 內(nèi)部審核的方法和審核技巧
(1)內(nèi)部審核的方法
提問(wèn)和交談的方法
查閱文件和記錄的方法
現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法
(2)內(nèi)部審核的方式
按部門進(jìn)行
按要素進(jìn)行
(3)內(nèi)部審核的技巧
少講、多看、多聽、多問(wèn)
選擇正確的對(duì)象提問(wèn)
正確地提出問(wèn)題,注意提問(wèn)的技巧
封閉式問(wèn)題和開放式問(wèn)題相結(jié)合
提問(wèn)與索看相結(jié)合
要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯
創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛
(4)內(nèi)部審核時(shí)要注意的問(wèn)題
內(nèi)審和外審一樣,不是專門找岔子,是尋找符合的證據(jù)
作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來(lái),符合的情況也應(yīng)該記錄下來(lái)
審核時(shí)各抽樣的方式
(5)審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因
文件不符合ISO45001標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性)
沒(méi)有按ISO45001文件執(zhí)行(實(shí)施性)
實(shí)施過(guò)程或具體工作沒(méi)有效果(有效性)
(6)不符合項(xiàng)的三種類型
嚴(yán)重不符合項(xiàng)
一般不符合項(xiàng)
觀察項(xiàng)
(7)編寫審核報(bào)告
審核的目的和范圍;
審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人
審核日期
審核所依據(jù)的文件
不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果
體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見(jiàn)
審核報(bào)告的分發(fā)清單
4、審核員的要求和職責(zé)
(1)正直誠(chéng)實(shí)
(2)客觀公正
(3)尊重對(duì)方
(4)冷靜堅(jiān)毅
(5)反應(yīng)迅速
(6)豐富的聯(lián)想力
(7)準(zhǔn)確的判斷力
(8)靈活的把握尺度
專用配套教材
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,**性強(qiáng),全國(guó)通用。
18課時(shí),共3天
方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體新的開課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。
(1)向方普管理課程顧問(wèn)索取電子報(bào)名表并填寫,開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認(rèn)函,以終確定開班事宜。
(2)上課當(dāng)天自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍(lán)底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以便備案及**。
我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國(guó)際專業(yè)管理水平,使我們能夠提供具有性價(jià)比及競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長(zhǎng)沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國(guó)設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn),是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個(gè)核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。
方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問(wèn)和來(lái)自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.
五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛星罢靶苑?wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營(yíng)目標(biāo) :
為全國(guó)10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺(tái)。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過(guò)組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過(guò)程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢?cè)\斷方法,針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。
經(jīng)營(yíng)理念 :
企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青一方面依靠客戶的長(zhǎng)期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵(lì)各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營(yíng)理念是: 客戶第1,員工第二,公司第三。
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